Gespräche
Jay Randolph Wright, Store Manager für Little Beach Harvest – Interview-Reihe
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Während die Einzelstaaten-Industrien für Cannabis ein bisschen schwanken können, ist ein Faktor, der fast konstant in allen staatlichen Industrien ist, dass indigenenbesessene Canna-Businesses zu Innovatoren in einer so großen Industrie werden. Ob das die White Earth Nation in Minnesota oder die Paiutes in Nevada ist, sind Canna-Businesses, die von Ureinwohnern in allen Märkten besessen werden, sich selbst zementieren und zeigen die Stärke und Vielseitigkeit ihrer Betriebe.
Ein solcher Stamm in Ost-New York, der den Erfolg seiner Betriebe großartig zeigt, ist die Shinnecock Nation durch ihren Laden, Little Beach Harvest. Um ein tieferes Verständnis für tribale Canna-Businesses und ihre Möglichkeiten zu erhalten, hatte mycannabis.com das Vergnügen, mit Jay Randolph Wright, Store Manager für Little Beach Harvest, zu sprechen.
Wie war Ihre Einführung in Cannabis insgesamt? Hatten Sie zuvor Freunde oder Familienmitglieder gesehen, die von Cannabis betroffen waren, sei es positiv oder negativ?
Meine erste Einführung in Cannabis war eine sehr aufschlussreiche Erfahrung, die ich mit einem engen Freund verbrachte, der bereits mit Cannabis beschäftigt war. Er zeigte mir die Kunst, einen Dutch zu rollen, und die soziale High, die man durch Rauchen und Genießen mit Freunden erreichen kann. Diese frühe Erfahrung zeigte mir auch, wie Cannabis Gemeinschaft und Verbindung schaffen kann, wenn es mit guter Energie und Absicht verwendet wird.
Eine negative Erfahrung, die ich erlebte, war, als ich meinen Cousin wegen eines Joint-Clips in der Aschschale eines Freundeswagens verhaften sah. Niemand hatte den Clip in über zwei Tagen geraucht, aber sie wurden dennoch über Nacht inhaftiert. Erfahrungen wie diese blieben bei mir, weil sie zeigen, wie ernst die Konsequenzen sein können – und warum es wichtig ist, dass Menschen jetzt Zugang zu legalen, getesteten Produkten und sicheren Räumen haben.
In welchen Branchen und Rollen haben Sie vor Ihrem Eintritt in das Team von Little Beach Harvest gearbeitet? Welche waren die übertragbarsten Fähigkeiten, die Sie während dieser Zeit erworben haben?
Meine Erfahrungen in der Spirituosenindustrie, in der ich 10 Jahre lang tätig war, halfen mir, in die Cannabis-Branche leichter einzusteigen. Ich konnte mit Kunden sprechen und Produkte finden, die für den Verbraucher in jeder Kategorie funktionierten.
Diese Erfahrung lehrte mich auch, wie wichtig es ist, dem Verbraucher zuzuhören, weil Menschen nicht nur Produkte wollen – sie wollen auch Anleitung. Ich kann Optionen erklären, Erwartungen setzen und jemanden dazu bringen, sich bei der Stellung von Fragen wohlzufühlen, was eine der übertragbarsten Fähigkeiten für mich war.
Welche Faktoren und Aspekte haben Ihre professionelle Aufmerksamkeit am meisten auf die Arbeit in der Cannabis-Industrie gelenkt?
Das Maß an Marketing, das benötigt wird, um die Industrie jeden Monat und jedes Jahr weiter voranzutreiben, war sehr interessant für mich, und es hat meine Strategie und meine künstlerische Seite aufgebaut. Was mich wirklich beruflich angezogen hat, war die Chance, eine Marke zu formen, die meine erweiterte Familie, die Shinnecock Nation, aufwertet und etwas schafft, das in Kultur, Gemeinschaft und echter Verbindung verwurzelt ist.
Es ist auch eine Industrie, in der man mehr als einen Hut trägt – Marketing, Betrieb, Event-Planung, Compliance – und diese Herausforderung hat mich dazu gebracht, zu wachsen und das größere Bild zu sehen.
Was sind Ihre regelmäßigen Aufgaben als Store Manager für Little Beach Harvest und welche waren die größten Erfolge, die Sie mit dem Laden gefeiert haben?
Ich stelle sicher, dass die Produkte auf dem neuesten Stand sind, indem ich mich über aktuelle Trends und neue Produkte informiere. Ich kümmere mich um die Bedürfnisse des Gebäudes und des Personals, und ich denke ständig über die Markenidentität, die Produktbeschaffung und die Art und Weise nach, wie wir Erfahrungen für Kunden schaffen. Ein großer Teil der Arbeit ist auch die Bildung – sicherzustellen, dass Menschen die Produkte verstehen und sich bei ihrer Auswahl sicher fühlen, denn das ist es, was Vertrauen und Loyalität aufbaut.
Mein größtes Ziel, das ich erreicht habe, war die Entwicklung der Produktliste der Marke noch weiter – nicht nur mit LBH-Produkten, sondern auch mit anderen nationalen Marken – während ich Qualität, Sicherheit und Compliance im Mittelpunkt dessen halte, was wir tun.
Welche Vorteile und Stärken bringt Little Beach Harvest als Dispensary in einer staatlichen Industrie, die in den letzten Jahren erheblich gewachsen ist, mit?
Der größte und klarste Vorteil, den LBH mitbringt, ist die Möglichkeit, auf dem Gelände zu konsumieren. Läden in der Gegend von NY dürfen diese Erfahrung noch nicht anbieten, und wir lernen jeden Tag, wie wir den Raum für Menschen schaffen, die kommen und entspannen, einkaufen und vibrieren können. Wir konzentrieren uns darauf, einen einladenden Raum für Bildung, Erforschung, Konsum und Verbindung zu schaffen – etwas, das interaktiver und ansprechender ist als die typische Sitz-Erfahrung.
Zweitens sind wir ein labortesteter, steuerfreier Dispensary, der qualitätsgesicherte Produkte zu einem Preis anbietet, der jedem Budget entspricht. Und weil wir tribaleigene und -betriebene sind, bauen wir auch etwas auf, das das wirtschaftliche Wachstum und die Chancen für unsere Gemeinschaft unterstützt, mit einer größeren Mission dahinter.
Welche sind die größten Unterschiede in der Regulierung und dem Betrieb von tribalen Dispensaries im Vergleich zu nicht-tribalen Dispensaries in New York?
Wir operieren fast gleich, indem wir Produkte testen und identifizieren, aber wir unterscheiden uns in der Erlaubnis bestimmter Produkte, die eine höhere Dosis als einige OCM-Läden zulassen, während wir auch Konsum und Events auf dem Gelände zulassen. Wir sind lizenziert durch die Shinnecock Cannabis Regulatory Division und halten hohe Standards für Qualität, Sicherheit und Compliance ein, während wir auch einen Raum schaffen, der unsere Kultur und Souveränität widerspiegelt.
Welche waren einige der bedeutendsten oder wichtigsten Events, an denen Little Beach Harvest teilgenommen hat? Warum ist es wichtig, dass Cannabis-Marken an solchen Events teilnehmen?
MJBiz und Revelry zum Beispiel waren eine großartige Möglichkeit für Little Beach, seinen Anspruch als bester Dispensary in der Gegend zu untermauern. Diese Events haben es uns ermöglicht, das Wort zu verbreiten und in einer Gemeinschaft willkommen zu sein, in die wir gerade erst eintreten.
Events wie diese helfen, die Bekanntheit um Marken und Dispensaries aufzubauen und sie in den Markt mit mehr Vertrauen und Sicherheit zu bringen, dass wir alle für ein Ziel und eine Mission da sind – und das ist, die Menschen um uns herum (oder uns selbst) mit großartigen, legalen Medikamenten zu verbessern. Sie sind auch eine echte Möglichkeit, Beziehungen in einer Branche aufzubauen, in der Menschen und Partnerschaften wie die Jahreszeiten wechseln können, also zählt es, dass man auftaucht und konsequent bleibt.
Wie haben Little Beach Harvest und die Produkte des Ladens die “Kreativität und Handwerkskunst der Shinnecock Nation” hervorgehoben?
Marken wie Little Beach Harvest, Shinnecock Hemp, Eastern Botanicals, Big Boy Budz und Peshaun Exotics haben bewiesen, dass meine Stammesmitglieder bereit und entschlossen sind, etwas für unser Volk und eine bessere Wirtschaft für unser Volk aufzubauen.
Diese Marken zeigen, dass Shinnecock-Unternehmer und Schöpfer mit Qualität, Kultur und Verbindung führen können und dass wir etwas aufbauen können, das uns gehört, während wir auch mit anderen Marken und Partnern zusammenarbeiten.
Welche einzigartigen und cleveren Wege und Methoden haben Sie verwendet, um Little Beach Harvest und die Produkte, die dort angeboten werden, zu bewerben? Wie erfolgreich waren diese Kampagnen letztendlich?
Wir haben viele verschiedene Dinge im Marketing gemacht. Große wöchentliche Angebote haben gezeigt, dass sie Buzz um den Laden aufbauen, zusammen mit vielen E-Mail- und Text-Blasts. Wir erstellen auch lustige Gimmick-Sketches auf sozialen Medien, um Menschen zu unterhalten und zu den Produkten um den Laden herum zu ziehen.
Das größte Ding für uns war, der Stimme des Verbrauchers zuzuhören und Kampagnen um das zu bauen, worum Menschen tatsächlich bitten. Wenn wir die Angebote, den Inhalt, die Events und die Bildung kombinieren, haben wir großen Erfolg mit der Marke und den Events, die wir ausrichten oder an denen wir teilnehmen.
Was sind die Pläne für Little Beach Harvest und wie werden die tribalen Cannabis-Möglichkeiten in Zukunft expandieren?
Als konsumfreundlicher Raum werden wir mehr Shows aktivieren – mehr Musik- und Comedy-Performances – zusammen mit Food-Trucks und aktiven Events um den Ort herum: Brettspiele, Minigolf, Volleyball, Smoke-Iglus und viel, viel mehr.
Wir sind auch aufgeregt über die Erweiterung dessen, was wir anbieten – wie neue Produkt-Einführungen (einschließlich Getränken und Signature-Vapes) und die Weiterentwicklung der Marke jenseits der Laden-Erfahrung. Und wir bauen Plattformen auf, die es uns ermöglichen, über Kultur und Geschäft zu sprechen, wie unsere Podcast, Keeping Up with the Budz, wo wir Gäste einladen, Geschichten teilen, Stigmata brechen und es real halten können. Wenn tribale Möglichkeiten expandieren, sehe ich, dass sie mehr Jobs, mehr Unternehmertum und mehr langfristige wirtschaftliche Stärke für unser Volk schaffen werden.
Vielen Dank, dass Sie uns begleitet haben, Jay! Für weitere Informationen über Little Beach Harvest besuchen Sie bitte ihre Website.
Wie war Ihre Einführung in Cannabis insgesamt? Hatten Sie zuvor Freunde oder Familienmitglieder gesehen, die von Cannabis betroffen waren, sei es positiv oder negativ?
Meine erste Einführung in Cannabis war eine sehr aufschlussreiche Erfahrung, die ich mit einem engen Freund verbrachte, der bereits mit Cannabis beschäftigt war. Er zeigte mir die Kunst, einen Dutch zu rollen, und die soziale High, die man durch Rauchen und Genießen mit Freunden erreichen kann. Diese frühe Erfahrung zeigte mir auch, wie Cannabis Gemeinschaft und Verbindung schaffen kann, wenn es mit guter Energie und Absicht verwendet wird.
Eine negative Erfahrung, die ich erlebte, war, als ich meinen Cousin wegen eines Joint-Clips in der Aschschale eines Freundeswagens verhaften sah. Niemand hatte den Clip in über zwei Tagen geraucht, aber sie wurden dennoch über Nacht inhaftiert. Erfahrungen wie diese blieben bei mir, weil sie zeigen, wie ernst die Konsequenzen sein können – und warum es wichtig ist, dass Menschen jetzt Zugang zu legalen, getesteten Produkten und sicheren Räumen haben.
In welchen Branchen und Rollen haben Sie vor Ihrem Eintritt in das Team von Little Beach Harvest gearbeitet? Welche waren die übertragbarsten Fähigkeiten, die Sie während dieser Zeit erworben haben?
Meine Erfahrungen in der Spirituosenindustrie, in der ich 10 Jahre lang tätig war, halfen mir, in die Cannabis-Branche leichter einzusteigen. Ich konnte mit Kunden sprechen und Produkte finden, die für den Verbraucher in jeder Kategorie funktionierten.
Diese Erfahrung lehrte mich auch, wie wichtig es ist, dem Verbraucher zuzuhören, weil Menschen nicht nur Produkte wollen – sie wollen auch Anleitung. Ich kann Optionen erklären, Erwartungen setzen und jemanden dazu bringen, sich bei der Stellung von Fragen wohlzufühlen, was eine der übertragbarsten Fähigkeiten für mich war.
Welche Faktoren und Aspekte haben Ihre professionelle Aufmerksamkeit am meisten auf die Arbeit in der Cannabis-Industrie gelenkt?
Das Maß an Marketing, das benötigt wird, um die Industrie jeden Monat und jedes Jahr weiter voranzutreiben, war sehr interessant für mich, und es hat meine Strategie und meine künstlerische Seite aufgebaut. Was mich wirklich beruflich angezogen hat, war die Chance, eine Marke zu formen, die meine erweiterte Familie, die Shinnecock Nation, aufwertet und etwas schafft, das in Kultur, Gemeinschaft und echter Verbindung verwurzelt ist.
Es ist auch eine Industrie, in der man mehr als einen Hut trägt – Marketing, Betrieb, Event-Planung, Compliance – und diese Herausforderung hat mich dazu gebracht, zu wachsen und das größere Bild zu sehen.
Was sind Ihre regelmäßigen Aufgaben als Store Manager für Little Beach Harvest und welche waren die größten Erfolge, die Sie mit dem Laden gefeiert haben?
Ich stelle sicher, dass die Produkte auf dem neuesten Stand sind, indem ich mich über aktuelle Trends und neue Produkte informiere. Ich kümmere mich um die Bedürfnisse des Gebäudes und des Personals, und ich denke ständig über die Markenidentität, die Produktbeschaffung und die Art und Weise nach, wie wir Erfahrungen für Kunden schaffen. Ein großer Teil der Arbeit ist auch die Bildung – sicherzustellen, dass Menschen die Produkte verstehen und sich bei ihrer Auswahl sicher fühlen, denn das ist es, was Vertrauen und Loyalität aufbaut.
Mein größtes Ziel, das ich erreicht habe, war die Entwicklung der Produktliste der Marke noch weiter – nicht nur mit LBH-Produkten, sondern auch mit anderen nationalen Marken – während ich Qualität, Sicherheit und Compliance im Mittelpunkt dessen halte, was wir tun.
Welche Vorteile und Stärken bringt Little Beach Harvest als Dispensary in einer staatlichen Industrie, die in den letzten Jahren erheblich gewachsen ist, mit?
Wir konzentrieren uns darauf, einen einladenden Raum für Bildung, Erforschung, Konsum und Verbindung zu schaffen – etwas, das interaktiver und ansprechender ist als die typische Sitz-Erfahrung.
Zweitens sind wir ein labortesteter, steuerfreier Dispensary, der qualitätsgesicherte Produkte zu einem Preis anbietet, der jedem Budget entspricht. Und weil wir tribaleigene und -betriebene sind, bauen wir auch etwas auf, das das wirtschaftliche Wachstum und die Chancen für unsere Gemeinschaft unterstützt, mit einer größeren Mission dahinter.
Welche sind die größten Unterschiede in der Regulierung und dem Betrieb von tribalen Dispensaries im Vergleich zu nicht-tribalen Dispensaries in New York?
Wir operieren fast gleich, indem wir Produkte testen und identifizieren, aber wir unterscheiden uns in der Erlaubnis bestimmter Produkte, die eine höhere Dosis als einige OCM-Läden zulassen, während wir auch Konsum und Events auf dem Gelände zulassen. Wir sind lizenziert durch die Shinnecock Cannabis Regulatory Division und halten hohe Standards für Qualität, Sicherheit und Compliance ein, während wir auch einen Raum schaffen, der unsere Kultur und Souveränität widerspiegelt.
Welche waren einige der bedeutendsten oder wichtigsten Events, an denen Little Beach Harvest teilgenommen hat? Warum ist es wichtig, dass Cannabis-Marken an solchen Events teilnehmen?
MJBiz und Revelry zum Beispiel waren eine großartige Möglichkeit für Little Beach, seinen Anspruch als bester Dispensary in der Gegend zu untermauern. Diese Events haben es uns ermöglicht, das Wort zu verbreiten und in einer Gemeinschaft willkommen zu sein, in die wir gerade erst eintreten.
Events wie diese helfen, die Bekanntheit um Marken und Dispensaries aufzubauen und sie in den Markt mit mehr Vertrauen und Sicherheit zu bringen, dass wir alle für ein Ziel und eine Mission da sind – und das ist, die Menschen um uns herum (oder uns selbst) mit großartigen, legalen Medikamenten zu verbessern. Sie sind auch eine echte Möglichkeit, Beziehungen in einer Branche aufzubauen, in der Menschen und Partnerschaften wie die Jahreszeiten wechseln können, also zählt es, dass man auftaucht und konsequent bleibt.
Wie haben Little Beach Harvest und die Produkte des Ladens die “Kreativität und Handwerkskunst der Shinnecock Nation” hervorgehoben?
Marken wie Little Beach Harvest, Shinnecock Hemp, Eastern Botanicals, Big Boy Budz und Peshaun Exotics haben bewiesen, dass meine Stammesmitglieder bereit und entschlossen sind, etwas für unser Volk und eine bessere Wirtschaft für unser Volk aufzubauen.
Diese Marken zeigen, dass Shinnecock-Unternehmer und Schöpfer mit Qualität, Kultur und Verbindung führen können und dass wir etwas aufbauen können, das uns gehört, während wir auch mit anderen Marken und Partnern zusammenarbeiten.
Welche einzigartigen und cleveren Wege und Methoden haben Sie verwendet, um Little Beach Harvest und die Produkte, die dort angeboten werden, zu bewerben? Wie erfolgreich waren diese Kampagnen letztendlich?
Wir haben viele verschiedene Dinge im Marketing gemacht. Große wöchentliche Angebote haben gezeigt, dass sie Buzz um den Laden aufbauen, zusammen mit vielen E-Mail- und Text-Blasts. Wir erstellen auch lustige Gimmick-Sketches auf sozialen Medien, um Menschen zu unterhalten und zu den Produkten um den Laden herum zu ziehen.
Das größte Ding für uns war, der Stimme des Verbrauchers zuzuhören und Kampagnen um das zu bauen, worum Menschen tatsächlich bitten. Wenn wir die Angebote, den Inhalt, die Events und die Bildung kombinieren, haben wir großen Erfolg mit der Marke und den Events, die wir ausrichten oder an denen wir teilnehmen.
Was sind die Pläne für Little Beach Harvest und wie werden die tribalen Cannabis-Möglichkeiten in Zukunft expandieren?
Als konsumfreundlicher Raum werden wir mehr Shows aktivieren – mehr Musik- und Comedy-Performances – zusammen mit Food-Trucks und aktiven Events um den Ort herum: Brettspiele, Minigolf, Volleyball, Smoke-Iglus und viel, viel mehr.
Wir sind auch aufgeregt über die Erweiterung dessen, was wir anbieten – wie neue Produkt-Einführungen (einschließlich Getränken und Signature-Vapes) und die Weiterentwicklung der Marke jenseits der Laden-Erfahrung. Und wir bauen Plattformen auf, die es uns ermöglichen, über Kultur und Geschäft zu sprechen, wie unsere Podcast, Keeping Up with the Budz, wo wir Gäste einladen, Geschichten teilen, Stigmata brechen und es real halten können. Wenn tribale Möglichkeiten expandieren, sehe ich, dass sie mehr Jobs, mehr Unternehmertum und mehr langfristige wirtschaftliche Stärke für unser Volk schaffen werden.
Vielen Dank, dass Sie uns begleitet haben, Jay! Für weitere Informationen über Little Beach Harvest besuchen Sie bitte ihre Website.












