Lauren Rudick, Directora Ejecutiva de Rudick Law Group – Serie de Entrevistas

Dada la juventud y los problemas de la industria del cannabis en Nueva York, las empresas de cannabis del estado a veces necesitan consultar con un distinguido profesional legal, lo cual es totalmente comprensible. Una de esas abogadas que ofrece no solo una amplia gama de servicios legales, sino también navegación a través de leyes y regulaciones que a menudo son confusas, pero aún así perjudiciales, es Lauren Rudick, Directora Ejecutiva de Rudick Law Group.

¿Qué te llevó a estudiar derecho, y qué estudiaste durante tu pregrado? ¿Cómo hiciste la transición educativa de la música al derecho y qué fue eso como?

Llegué al derecho a través de la música; era una intérprete talentosa (violín y piano) y compositora, pero no lo suficientemente buena como para convertirme en profesional, y estaba estudiando Música y Administración (una especialización interdepartamental que creé en la Universidad de Bucknell). Como mi “proyecto de culminación”, llevé el Centro de Artes Escénicas de Bucknell en línea, hice posible que los espectadores potenciales aprendieran sobre las próximas actuaciones y compraran entradas en línea, y a su vez, aprendí sobre muchos de los problemas legales que enfrenta la industria de la música en la era digital (justo alrededor del caso “Napster”). El derecho de entretenimiento se sentía como una forma de permanecer en la industria y cerca de los músicos. En realidad, me fue bastante bien en la escuela de derecho, para mi propia sorpresa, ya que nunca fui una estudiante académica fuerte. Pronto aprendí que los músicos tienden a hacerlo bien en la escuela de derecho, ya que no cuestionan la ley de la misma manera que no cuestionan la música escrita. Entiendo que otros tipos de especialidades luchan en la escuela de derecho, ya que tienden a hacer demasiadas preguntas “por qué” en lugar de aplicar la ley tal como está escrita. Así que la transición se sintió relativamente natural.

¿Qué te llevó a decidirte por asistir a la Escuela de Derecho de Nueva York, y qué campos del derecho o temas legales te interesaron mientras estabas en la escuela de derecho?

Me dieron una beca; mi prima era una ex alumna; y está ubicada en Tribeca, NY, que es un área fabulosa para ser estudiante. Me enfocé en Derecho Constitucional, Abogacía Apelativa y Tribunal de Apelaciones (en el que gané múltiples competencias para Abogacía Oral), asuntos de Propiedad Intelectual, Medios y Corporativos (Valores, etc.).

Antes de convertirte en especialista en el campo del derecho del cannabis, que es nuevo pero no tan históricamente litigado, ¿qué tipo de derecho practicabas y cuáles eran tus
deberes regulares en esos roles?

Era una litigante comercial; dentro y fuera de la corte estatal (y sometimes federal) con regularidad. Mis días consistían en comparecencias en la corte, redacción de escritos legales y correspondencia con clientes y abogados/partes adversas. Era extremadamente adversarial, con plazos ajustados, y estaba tratando con personas que frecuentemente estaban teniendo sus peores días/tiempo de operaciones comerciales, así que estaba obligada a absorber su estrés.

Antes de que el cannabis se legalizara en 2022, ¿cómo se manejaba la litigación relacionada con el cannabis por parte de los abogados y jueces de Nueva York? ¿Cómo era diferente
la litigación cuando el cannabis solo era legal para uso médico en Nueva York en comparación con el uso recreativo?

Todavía hay jueces que no quieren tocar un caso de cannabis, como una cuestión de política pública; o no quieren hacer cumplir un contrato de cannabis; o juzgarán a los litigantes en sí, en lugar del caso en sí. Generalmente recomendamos a nuestros clientes que utilicen la arbitraje y otras formas de resolución alternativa de disputas, para que la lucha se mantenga entre los litigantes y no con la corte o el juez, también. No conozco ninguna diferencia entre el mundo de uso médico y adulto, ya que no enfrenté ninguna.

¿Qué llevó a la creación de Rudick Law Group, y por qué decidiste iniciar tu propio bufete de abogados?

Mi ex socio y yo no estábamos de acuerdo en las estrategias de crecimiento de la práctica, ni sentí que tuviera el apoyo para crecer y prosperar o para mentorizar a otros abogados que estaban buscando mi liderazgo. Necesitaba tomar el control del negocio, establecer mis propias metas y crear una ruta para llegar allí. (PPHC )

¿Qué servicios ofrece Rudick Law Group a sus clientes, y cuáles son los problemas legales/más comunes relacionados con la litigación que enfrentan regularmente sus clientes del negocio del cannabis?

Generalmente ofrecemos servicios de Asesoría General fraccionada, resolución alternativa de disputas (mediación y arbitraje) y apoyo a la litigación para bufetes de abogados de litigación. Los problemas legales son generalmente de naturaleza regulatoria (disputas contra la agencia regulatoria aplicable sobre determinaciones de licencias) o impulsados por negocios/asociaciones (incumplimiento de contrato, incumplimiento de deber fiduciario, supresión de minorías, fraude).

Como abogada que representa a negocios de cannabis, ¿cómo describirías tu experiencia y la de tus clientes al interactuar con la Oficina de Administración de Cannabis del Estado de Nueva York? ¿Están apoyando la expansión de la industria del cannabis en Nueva York o no tanto?

No es un secreto que interactuar con la OCM del estado de Nueva York es desafiante y frustrante, principalmente porque el personal carece del apoyo necesario para implementar sistemas y procedimientos adecuados. Necesitan una renovación tecnológica para seguir el ritmo de las solicitudes de licencias y problemas; y mientras tanto, las solicitudes son en gran medida ignoradas o estancadas, mientras el dinero sigue quemándose. Pero creo que los empleados de la OCM se preocupan profundamente por los titulares de licencias y son fieramente protectores del programa de NY.

Con la industria del cannabis estadounidense en general y ciertamente la industria del cannabis de Nueva York siendo considerada tumultuosa a veces, ¿cómo Rudick Law Group mantiene su promesa de “empoderar a sus clientes para que abracen la innovación”?

Reforzamos positivamente todos los esfuerzos que suenan en recursos, adaptabilidad y flexibilidad, y hacemos nuestro mejor esfuerzo para “meterse en las trincheras” con nuestros clientes, como un miembro valioso del equipo, en lugar de un servicio por honorarios.

Desde tu experiencia, ¿cuáles son algunas ventajas que tiene la industria del cannabis de Nueva York sobre sus estados vecinos con cannabis legal? Obviamente, imaginaría que el turismo sería una ventaja importante, pero ¿qué otras ventajas actuales hay?

El límite de posesión de 3 oz y la capacidad de fumar dondequiera que se permitan los cigarrillos presentan ventajas tremendas, desde una perspectiva de justicia social y uso/disfrute.

Si eventualmente se produjera una reprogramación federal de la Lista I a la Lista III, ¿cómo cambiaría tus deberes regulares como abogada de cannabis y la industria del cannabis de Nueva York en general?

La industria del cannabis sería arrojada al caos, con múltiples y variados niveles de regulación y ley. Imagino que nos educaríamos quedando en la vanguardia de la nueva ley, regulación y orientación, y asistiríamos a nuestros clientes a trabajar los nuevos componentes de cumplimiento regulatorio en sus planes comerciales. Un cambio como este podría desestabilizar un negocio sin una planificación estratégica adecuada, así que imagino que nos pondríamos aún más ocupados de lo que estamos ahora. Priorizaríamos y nos esforzaríamos por ejecutar todas las oportunidades para participar en el comercio interestatal y las oportunidades bancarias tradicionales.

Gracias por unirte a nosotros, Lauren. Para obtener más información sobre Rudick Law Group, visite su sitio web.