Vanessa Cuccurullo, Gründerin von Leilala & Watson – Interviewreihe

Jeder Cannabis-Experte und -Befürworter hat normalerweise einen tief persönlichen oder bedeutungsvollen Grund für sein Engagement für die Pflanze. Von Überlebenden von lebensbedrohlichen Gesundheitsvorfällen bis hin zu einer Faszination für diese aufstrebende Branche – jeder in der Branche hat eine einzigartige Ursprungsgeschichte. Vanessa Cuccurullo, Gründerin der in New York ansässigen Marke Leilala & Watson, hat eine besonders bedeutungsvolle Reise hinter ihrer “niedrige Dosis, hohes Vertrauen”-Philosophie.

Um mehr über ihren Weg und die Mission der Marke zu erfahren, hatte MyCannabis.com das Vergnügen, mit Cuccurullo selbst zu sprechen.

Das Überleben von Krebs hat mich gelehrt, genau auf meine körperlichen und lebensbedingten Gefühle zu achten und nicht nur auf äußere Erscheinungen. Es hat meine Beziehung zu Zeit und Energie verändert.

Welche Branchen und Rollen haben Sie vor dem Eintritt in die Cannabis-Branche gearbeitet? Welche waren die wertvollsten Fähigkeiten im Team- und Geschäftsmanagement, die Sie während dieser Zeit erworben haben?

Meine Familie nennt mich liebevoll den CHIDO, den “Chef, der alles im Griff hat”. Ich habe einen Hintergrund in der Bildung als ehemalige Lehrerin an einer öffentlichen Schule in New York City. Ich war auch eine Hausfrau, eine primäre Betreuerin für ältere Familienmitglieder, eine aktive Freiwillige in meiner Gemeinde und ich habe auch ein oder zwei Häuser renoviert.

All diese Rollen haben mich gelehrt, strategisch zu denken, Logistik, Beziehungsmanagement und Systeme zu erstellen, die reibungslos funktionieren, ohne ihre Menschlichkeit zu verlieren. Diese Fähigkeiten lassen sich direkt auf die Gründung dieses Unternehmens übertragen.

Was hat das Überleben von Krebs Ihnen über das Leben und das Wertschätzen von so viel davon wie möglich gelehrt?

Das Überleben von Krebs hat mich gelehrt, genau auf meine körperlichen und lebensbedingten Gefühle zu achten und nicht nur auf äußere Erscheinungen. Es hat meine Beziehung zu Zeit und Energie verändert. Man hört auf, anzunehmen, dass es immer ein “später” geben wird, und beginnt, mehr in der Gegenwart aufzutauchen.

Es hat mich auch gelehrt, dass das Wertschätzen des Lebens nicht unbedingt laut oder extrem sein muss. Manchmal geht es um Klarheit, Ruhe, Verbindung und das Wohlbefinden, um an den Momenten teilzunehmen, die wichtig sind. Ich habe gelernt, meine Energie bewusster einzusetzen und Erfahrungen zu priorisieren, die mich bodenständig, präsent und echt mit den Menschen und dem Leben um mich herum verbinden.

Wie hat Ihre Krebsdiagnose Sie dazu inspiriert, schließlich Leilala & Watson zu gründen? Wie haben Sie die Möglichkeiten von Cannabis durch diese erschütternde Erfahrung gesehen?

Ich wurde im Alter von 20 Jahren mit einem extrem seltenen Krebs diagnostiziert und habe mein gesamtes Erwachsenenleben als Krebsüberlebende verbracht. Vor kurzem wurde bei mir Brustkrebs diagnostiziert. Diese Erfahrungen haben geprägt, wie ich über Gesundheit, Verletzlichkeit und Vertrauen denke, insbesondere wenn es um das geht, was wir in unseren Körper aufnehmen.

Während der Behandlung und Erholung wurde ich mir sehr bewusst, wie begrenzt die Optionen für Unterstützung waren, die sich effektiv und funktional anfühlten. Ich begann, das Potenzial von Cannabis zu sehen, nicht als Flucht, sondern als etwas, das, wenn es sorgfältig eingesetzt wird, Balance, Präsenz und Erleichterung unterstützen kann, ohne dich von deinem Leben zu trennen.

Das sagte ich auch, ich habe gelernt, dass es nichts falsch daran gibt, ab und zu ein bisschen Leichtigkeit zu wollen. Das Leben ist kompliziert und Menschen verwenden Cannabis aus vielen Gründen. Was mir wichtig war, war, Optionen zu schaffen, die absichtlich, vertrauenswürdig und flexibel genug waren, um Menschen zu treffen, wo sie auch immer sind.

Leilala & Watson wuchs aus dieser Erkenntnis. Ich glaubte, dass Cannabis mit mehr Sorgfalt und Transparenz angegangen werden konnte und so gestaltet werden konnte, dass Menschen es mit Vertrauen in ihr tägliches Leben integrieren konnten. Das Unternehmen wurde aus diesem Glauben und dem Wunsch geboren, Produkte anzubieten, die unterstützend, zugänglich und konsistent für eine breite Palette von Erwachsenen sind.

Wie würden Sie den Prozess der Erteilung einer Cannabis-Lizenz in New York beschreiben? Was erforderte es finanziell und was waren die Anforderungen an die Bürokratie, um die Lizenz zu erhalten?

Der Prozess ist streng und sehr detailliert. Er erfordert umfangreiche Bürokratie, Compliance-Planung, rechtliche Beratung und eine große Menge an Geduld. Während die Lizenz selbst nicht der teuerste Teil war, war das Aufbauen des Unternehmens und die Vorbereitung auf den Betrieb compliant eine erhebliche Verpflichtung. Präzision und Beharrlichkeit sind unerlässlich.

In einem Markt, in dem hohe Dosen von potentem THC so beliebt sind, warum wollte Leilala & Watson stattdessen auf das “Niedrige Dosis – Hohes Vertrauen”-Modell setzen?

Wir haben festgestellt, dass eine große Gruppe von Verbrauchern unzureichend bedient wurde. Viele Menschen waren neugierig auf Cannabis, sahen sich aber nicht in Produkten widerspiegelt, die um Intensität oder hohe Potenz herum entworfen wurden. Sie suchten nach etwas, das sich unterstützend, absichtlich und leichter in den Alltag integrieren ließ.

Niedrig dosierte Produkte schaffen Raum für Menschen, um eine Beziehung zu Cannabis aufzubauen, die sich sorgfältig und persönlich anfühlt. Unser Ansatz lädt Verbraucher ein, niedrig zu beginnen, zu verstehen, wie ihr Körper reagiert, und Cannabis so in ihren Alltag zu integrieren, dass es ihre täglichen Routinen ergänzt. Vertrauen wird durch Klarheit, Konsistenz und sorgfältiges Design aufgebaut und diese Philosophie sitzt im Zentrum all dessen, was wir erschaffen.

Warum denken Sie, dass die “Niedrige Dosis – Hohes Vertrauen”-Plattform großartig ist, um Cannabis neuen Verbrauchern vorzustellen? Warum würden Sie neuen Verbrauchern davon abraten, Cannabis-Produkte zu verwenden, die unglaublich potent sind?

Niedrige Dosen schaffen einen sichereren, zugänglicheren Einstiegspunkt für Menschen, die neu in der Cannabis-Welt sind. Sie ermöglichen es Verbrauchern, sanft zu beginnen, zu lernen, wie ihr Körper reagiert, und über die Zeit Vertrauen aufzubauen. Wenn die Erfahrung vorhersehbar und handhabbar ist, sind Menschen eher bereit, sich wohl und neugierig zu fühlen, anstatt überwältigt oder ängstlich.

Was ist ein Prozessor-Typ-3-Betriebsmodell in der New Yorker Cannabis-Industrie und warum ist dieses Modell für ein Unternehmen wie Leilala & Watson vorteilhaft?

Eine Prozessor-Typ-3-Lizenz ermöglicht es einem Unternehmen, sich auf Produktentwicklung, Formulierung und Markenbildung zu konzentrieren, während es mit lizenzierten Partnern für die Herstellung und Extraktion zusammenarbeitet. Es ist ein Modell, das für die Zusammenarbeit konzipiert ist, bei dem jede Partei innerhalb ihres Fachwissens unter dem regulatorischen Rahmen von New York operiert.

Für Leilala & Watson ermöglicht uns dieses Modell, Qualität, Konsistenz und sorgfältiges Design zu priorisieren, ohne dass wir ein vollständiges Produktionsunternehmen aufbauen und betreiben müssen. Es gibt uns die Flexibilität, mit erfahrenen Partnern zusammenzuarbeiten, strenge Compliance einzuhalten und uns auf das zu konzentrieren, was uns am meisten bedeutet: die Schaffung absichtlicher, niedrig dosierter Produkte, die Verbraucher vertrauen können.

Warum denken Sie, dass der New Yorker Markt perfekt für die Marke ist? Was ist so besonders am New Yorker Markt, das zum Erfolg von Leilala & Watson führen wird?

New York ist meine Heimat. Ich wurde in Brooklyn geboren und aufgezogen und dieser Markt spiegelt die Werte wider, die geprägt haben, wie ich über Qualität, Transparenz und Vertrauen denke. New Yorker sind neugierig, anspruchsvoll und nicht leicht von Hype beeinflusst. Sie stellen Fragen, erwarten Klarheit und schätzen Produkte, die in das reale Leben passen.

Es ist auch ein Markt, in dem Kultur, Kreativität und Verantwortung sich kreuzen. Diese Kombination schafft Raum für Marken, die absichtlich und sorgfältig aufgebaut sind. Leilala & Watson wurde von Anfang an mit dieser Denkweise entworfen und es hier auf den Markt zu bringen, fühlt sich sowohl natürlich als auch bedeutungsvoll an.

Was freuen Sie sich am meisten auf für die Marke Leilala & Watson und welche spezifischen Pläne haben Sie für die Marke in 2026 und darüber hinaus?

Was mich am meisten begeistert, ist, endlich das zu teilen, was wir aufgebaut haben, und zu sehen, wie es in das alltägliche Leben von Menschen integriert wird. So viel Sorgfalt ist in jedes Detail gesteckt worden, von der Formulierung bis zum Design bis hin zur Compliance, und ich bin gespannt, die Marke in der realen Welt zu sehen und zu sehen, wie sie zu etwas wird, zu dem Menschen mit Vertrauen und Leichtigkeit zurückkehren.

Wenn ich auf 2026 und darüber hinaus blicke, konzentrieren wir uns auf sorgfältiges Wachstum. Das bedeutet, absichtlich zu expandieren, die Bildung fortzusetzen und mit unserer Gemeinschaft zu wachsen. Im Grund zu bleiben, warum wir etwas aufgebaut haben, das sich relevant, vertrauenswürdig und von Dauer anfühlt, das ist, was mich am meisten begeistert.

Vielen Dank, dass Sie uns begleitet haben, Vanessa! Für weitere Informationen über Leilala & Watson besuchen Sie bitte ihre Website.