Entrevues

Michael Mejer, fondateur de Green Lane Communication – Série d’entretiens

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Alors que le cannabis devient de moins en moins une contre-culture et de plus en plus mainstream, les entreprises entièrement licenciées dans l’industrie recherchent des opportunités médiatiques appropriées pour mettre en valeur leur marque et leurs produits. Heureusement pour ces marques et entreprises, il existe des professionnels des médias/relations publiques expérimentés et dévoués pour les aider à construire leur portfolio médiatique et leur portée globale. L’un de ces professionnels des médias/relations publiques, avec une expérience approfondie dans le travail avec ces marques pour élargir leur couverture médiatique tout en fournissant des services de relations publiques dans cette industrie naissante, est le fondateur de Green Lane Communication, Michael Mejer.

Quels sujets avez-vous étudiés à l’université, et qu’est-ce qui vous a inspiré à obtenir votre diplôme de MBA de l’Université Molloy ?

J’ai étudié la biologie avec l’objectif de devenir un kinésithérapeute. Mais alors que j’approchais de la fin de mes études de premier cycle, j’ai réalisé que ce n’était pas pour moi. J’ai toujours été attiré par les affaires, donc la poursuite d’un MBA avec une concentration en marketing me semblait être le bon mouvement (un avec un fort ROI). En regardant en arrière, mes études de biologie n’ont pas été inutiles. Elles m’ont donné une compréhension plus profonde de la façon dont le cannabis interagit avec la physiologie humaine et le potentiel médicinal de la plante, quelque chose qui est souvent négligé au profit des bénéfices de la grande pharmacie. Mais c’est une conversation pour une autre fois.

Quels étaient certains sujets/leçons courants de votre programme de MBA, et comment ces sujets sont-ils devenus utiles dans votre carrière en relations publiques/communications ?

La communication, la parole publique et l’analyse de marché se traduisent directement en RP. Apprendre les opérations a également été inestimable. Cela m’aide à zoomer et à m’assurer que Green Lane Communication fonctionne sans heurt plutôt que de me laisser prendre dans les détails (sans jeu de mots).

Quels étaient les premiers rôles que vous avez occupés en relations publiques, et quels étaient certains projets marketing notables auxquels vous avez été affecté pendant que vous étiez freelance ?

J’ai commencé en tant qu’assistant en publicité chez The PR Freelancer, une agence de boutique spécialisée dans la publicité de livres d’affaires. J’ai tout absorbé parce que je savais que j’allais finir par créer ma propre entreprise. Je voulais apprendre les RP, les relations avec les médias, les ventes, les opérations et la construction d’équipe. Je n’étais pas intéressé par l’apprentissage théorique et la simple compréhension des théories. Je voulais apprendre par l’expérience pratique.

L’un des projets les plus cool sur lesquels j’ai travaillé était le lancement du livre pour Almost par le fondateur de North Face, Hap Klopp.

Qu’est-ce qui a initialement attiré votre attention professionnelle pour travailler en relations publiques/communications, mais avec un focus sur le cannabis ?

J’ai toujours été fasciné par la recherche sur le cannabis et ses bienfaits pour la santé. Ma curiosité m’a mené à 7 Leaf Clover, une boutique de bien-être au chanvre sur Long Island, où j’ai posé au propriétaire une million de questions sur le CBD, le spectre complet par rapport au spectre large, et plus.

Ensuite, quelque chose d’incroyable s’est produit. Un homme âgé est entré, luttant contre des tremblements sévères. Il pouvait à peine ouvrir la porte, ne pouvait pas parler, et sa femme devait parler pour lui. Ils étaient frustrés par les solutions de la grande pharmacie et désespérés d’une alternative.

Le propriétaire de la boutique lui a donné un échantillon de tincture, et dans les deux minutes, ses tremblements ont disparu. Il a repris le contrôle, s’est tourné vers sa femme et le propriétaire de la boutique, et a dit : « J’ai besoin de la plus grande bouteille de ce truc ». Voir cette transformation de première main a rendu impossible de ne pas vouloir s’impliquer.

Qu’est-ce qui vous a inspiré à créer Green Lane Communication, et qu’est-ce que vous espériez initialement accomplir avec cette entreprise ?

Cette expérience m’a poussé dans l’industrie. Compte tenu des restrictions strictes en matière de marketing et de publicité dans le cannabis, j’ai vu une énorme opportunité. Je savais que les médias gagnés et le leadership de pensée pourraient être des solutions puissantes à ces défis, aidant les marques à obtenir une visibilité sans s’appuyer sur les canaux publicitaires traditionnels.

À partir de votre expérience en tant que responsable de Green Lane Communication, quels sont certains problèmes fréquents que vos clients rencontrent en matière de RP et de communications ?

Un grand problème est la méconception selon laquelle les RP sont faciles. Lorsque les entreprises voient leurs concurrents obtenir une couverture médiatique, ils supposent que ce n’est qu’une question de quelques courriels, de quelques relations et de résultats instantanés. Ils ne réalisent pas le montant de travail effectué en coulisses, depuis la recherche d’opportunités jusqu’à la création du bon message, en passant par la garantie que chaque apparition médiatique a un objectif clair.

Un autre problème est la mécompréhension des relations avec les médias. Certains pensent que les RP ne sont que l’appel d’un journaliste ami pour obtenir un article de remplissage. C’est la façon la plus rapide d’être blacklisté. Construire de véritables relations avec les médias prend du temps et de la confiance.

Comment la fréquence ou le type de ces problèmes change-t-il d’un État à l’autre ? Diriez-vous que les entreprises de cannabis de New York ont des problèmes plus fréquents que celles situées dans le Massachusetts ou le Maine ?

Les fondamentaux des RP restent les mêmes, mais les réglementations spécifiques à l’État façonnent les défis de marketing. Certains États ont des règles publicitaires plus strictes, forçant les entreprises à s’appuyer sur les médias gagnés. Cela dit, même au sein du même État, chaque opérateur fait face à des défis uniques. C’est pourquoi il est crucial de creuser profond et de comprendre les obstacles spécifiques d’un client avant d’élaborer une stratégie de RP.

Quels ont été certains accomplissements notables et/ou points forts commerciaux que vous avez reçus avec Green Lane Communication ?

Nous mesurons notre succès par les victoires de nos clients. Nous avons aidé les entreprises à attirer des investisseurs américains et internationaux, à obtenir des placements de premier plan dans des médias tels que Forbes, à obtenir des opportunités de parole à des conférences telles que MJBizCon et NECANN, et à obtenir une couverture médiatique locale qui stimule le trafic piéton. Pour moi, la meilleure partie est l’excitation de décrocher une grande opportunité pour un client. Cette « nouvelle médiatique » ne s’estompe jamais vraiment lorsque vous aimez ce que vous faites.

Quels sont certains plans futurs excitants que vous et Green Lane Communication avez ?

Pour lancer 2025, nous sommes ravis d’être un partenaire de RP officiel pour Fat Nugs Magazine et d’avoir certaines collaborations excitantes en cours. Au-delà de cela, nous nous concentrons sur l’amélioration continue de nos processus internes, le renforcement des relations avec les professionnels des médias et l’aide à nos clients pour grandir avec nous.

Comment imaginez-vous que la reclassification fédérale du cannabis de la liste I à la liste III changerait non seulement les opérations de Green Lane Communication, mais également les RP/communications sur le cannabis en général ?

La reclassification donnerait probablement à davantage de marques la bande passante pour investir dans des campagnes de RP qu’elles avaient mises en attente, ce qui pourrait signifier une croissance pour notre équipe.

Plus largement, cela déclencherait un regain d’intérêt des médias. Il y aura beaucoup à couvrir en termes d’accès des patients, d’opérations commerciales et de changements de politique. Est-ce un coup de pistolet magique pour rendre l’industrie et la communauté un endroit parfait ? Non. Mais est-ce un pas en avant ? Absolument.

Merci de nous avoir rejoint, Michael ! Veuillez visiter son site Web pour plus d’informations sur Green Lane Communication et ses services.

Josh Kasoff est un journaliste et écrivain vivant près de Washington D.C. qui couvre tous les aspects de l'industrie du cannabis — de la loi et de la politique aux arts et au divertissement, à la finance, aux opérations de détail, au plaidoyer et à la réforme de la justice pénale. En plus d'interviewer de nombreux décideurs et professionnels les plus influents de l'industrie du cannabis aux États-Unis, Josh a passé six ans à travailler directement dans le secteur du cannabis du Nevada, couvrant l'emballage, la fabrication, le marketing et l'analyse des tests.