Entrevues

Tiffany Chin, PDG de Death Row Records Cannabis – Série d’entretiens

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Alors qu’il existe de nombreuses marques de célébrités dans l’industrie américaine du cannabis, peu ont un profil aussi large et aimé à l’échelle internationale que Snoop Dogg. En plus de ses incursions dans divers types d’entreprises et d’industries, il a également lancé plusieurs marques et entreprises de cannabis. En 2022, le rappeur et artiste légendaire a acheté les droits du label de musique emblématique qui l’a rendu si célèbre, Death Row Records. Avec cette acquisition, il a également lancé une ligne de cannabis avec le nom célèbre. Pour mieux comprendre les marques de cannabis de célébrités et travailler pour une figure aussi vénérée, mycannabis.com a eu le plaisir de s’entretenir avec Tiffany Chin, PDG de Death Row Records Cannabis.

Quels sujets avez-vous principalement étudiés à The Wharton School, et quels organismes étudiants étiez-vous impliquée pendant votre séjour à l’Université de Pennsylvanie?

J’ai concentré mes études en marketing et en gestion, avec une mineure en musique axée sur le jazz et les cultures du monde — j’ai même appris à jouer du sitar ! La musique a toujours fait partie importante de ma vie. Je joue également du piano, de la clarinette et du saxophone baryton.

En dehors de la salle de classe, j’étais membre de Chi Omega et fortement impliquée dans Model UN. J’ai dirigé la Conférence Model UN de l’Université de Pennsylvanie (UPMUNC), qui est la plus grande conférence universitaire dirigée par des étudiants du pays. C’était un mélange de leadership, de logistique et de relations internationales — tout ce que j’aime encore aujourd’hui.

Quand vous étiez assistante d’enseignant à The Wharton School, quels enseignements importants avez-vous inclus dans votre cursus sur l’entrepreneuriat, et pourquoi ces enseignements et ces sujets ont-ils été inclus?

En tant qu’assistante d’enseignant, j’ai principalement géré les notes, mais j’ai eu l’occasion de faire intervenir des conférenciers invités de temps en temps pour partager des connaissances du monde réel. L’un d’eux était Josh Kopelman — un ancien de Wharton et investisseur précoce dans Warby Parker (WRBY ), Mint.com et Five Below (FIVE ).

Nous avons discuté de la façon dont les différentes structures d’entreprise fonctionnent et des compromis entre elles. L’une des principales conclusions que j’ai essayé de souligner est que l’entrepreneuriat ne concerne pas seulement le produit — c’est à propos des gens. Les investisseurs parient autant sur les équipes que sur les idées. La présence, la conviction et la narration comptent.

Avant de rejoindre l’industrie du cannabis, dans quels secteurs avez-vous principalement travaillé et offert des services de consulting? Comment les services que vous offriez ont-ils changé en fonction de l’industrie ou de l’entreprise que vous aidiez?

J’ai commencé dans la comptabilité actuarielle, où je me suis particulièrement intéressée à la façon dont les démographiques multiculturelles affectaient les performances des ventes régionales — cette perspective de nuance culturelle et de modèles de comportement m’a vraiment marquée.

Avant cela, j’ai travaillé au siège social de Target dans le secteur du divertissement et de la musique, en me concentrant sur la planification de détail, les achats et l’analyse des ventes.

Tôt dans ma carrière, j’ai commencé à chercher des rôles dans l’industrie du divertissement — je croyais (et je le crois encore) qu’il s’agit de l’un des secteurs les plus résilients. Même pendant les récessions économiques, les gens veulent de la joie, de l’évasion et des histoires — ils iront toujours au cinéma.

Comment avez-vous été introduite au cannabis pour la première fois? Aviez-vous imaginé un jour en faire une carrière aussi réussie que vous l’avez?

La première fois que j’ai vu du cannabis de près, c’était à la soirée de combustion de l’annuaire de ma dernière année du lycée — en Chine, nothing less — où quelques garçons de notre combo de jazz se sont allumés sur le côté. Le reste d’entre nous buvait et les jugait sévèrement, pensant que le cannabis était cette chose terrible et addictive. Je n’ai pas essayé à ce moment-là.

Je saute à ma première année d’université — mon camarade de chambre m’a offert du cannabis et m’a invitée, ainsi que ma colocataire, à sortir. Je n’ai rien ressenti. Mais en troisième et quatrième année, je fumais plus régulièrement. Ironiquement, ma « petite petite » dans ma sororité — son petit ami — était mon fournisseur.

Comment avez-vous rencontré pour la première fois le Doggfather lui-même? Je suppose qu’il y a une histoire drôle derrière cela.

Absolument. En 2012, j’étais stagiaire à Los Angeles — pas encore dans l’industrie du cannabis — et chaque fois que Snoop passait par le bureau, il avait une séance de fumée et laissait des restes derrière lui. Je les nettoyais discrètement et les rangeais pour plus tard. C’était tout ce dont j’avais besoin jusqu’à sa prochaine visite.

Puis l’été est arrivé, et Snoop est parti pour sa tournée estivale. Ma « chaîne d’approvisionnement » non officielle s’est tarie. J’avais trop peur de m’inscrire au programme de cannabis médical à l’époque, donc j’ai demandé à un camarade de classe dont le petit ami jouait dans un groupe. Le batteur se trouvait être un cultivateur sur le marché gris. J’ai acheté une once à lui — et en considérant qu’elle m’a duré trois mois, il est sûr de dire que je n’étais pas exactement une utilisatrice lourde.

Nous avons fait l’échange de la manière habituelle — en nous asseyant de manière inconfortable sur les sièges avant de sa voiture, en essayant de ne pas faire trop de contact visuel. Mais je me souviens d’avoir pensé, huh… il est vraiment plutôt mignon. Lorsque j’ai repris contact pour renouveler mon approvisionnement, j’ai ajouté : « Je ne sais pas si vous vous souvenez de mon apparence, mais voudriez-vous prendre un verre avec moi un de ces jours ? » Et c’est ainsi que tout a commencé. Il est maintenant mon mari.

Au fil du temps, il m’a appris tout ce qu’il y a à savoir sur la culture. J’ai aidé à gérer son exploitation de culture à domicile dans le garage et, plus tard, je l’ai soutenu dans la mise à l’échelle vers un petit entrepôt avec 10 à 15 lumières. Cette expérience pratique de culture, combinée à ma formation commerciale, m’a permis de pénétrer plus sérieusement dans l’industrie.

En 2014, Snoop m’a personnellement demandé de l’aider à lancer sa marque de cannabis au Canada et dans le Colorado — et le lancement a été un énorme succès. Je me suis éloignée en 2021 après la naissance de mon enfant, mais juste un an plus tard, en février 2022, Snoop m’a appelée pour dire qu’il avait acquis Death Row Records et qu’il voulait que je rejoigne l’équipe. Je n’ai pas hésité. L’opportunité de contribuer à revitaliser une marque aussi emblématique — cette fois à travers le prisme de la culture du cannabis — était une occasion que je ne pouvais pas laisser passer.

En plus de son amour évident et de son association avec le cannabis, pourquoi avez-vous senti que les marques de cannabis de Snoop Dogg se démarquaient de la concurrence?

Snoop est sans doute l’ambassadeur mondial le plus emblématique du cannabis. Son authenticité est inégalée — et cela se reflète dans tout ce que nous faisons, de notre emballage à la conception de nos magasins en passant par la sélection de nos produits. Il donne des commentaires sur presque chaque variété de fleur que nous lançons et joue un rôle créatif dans la façon dont nous façonnons l’expérience de la marque. Ce lien direct et cette attention nous distinguent.

Comment la marque de cannabis Death Row Records est-elle née? Et comment l’héritage du label de musique légendaire influence-t-il et inspire-t-il la marque et ses produits?

Nous voulions débooster le cannabis de célébrités — pour aller au-delà de l’hype et offrir quelque chose de réel.

Death Row est né dans les années 90, à une époque de soirées, de bonne musique et d’onces partagées entre amis. Nous canalisons cette vibe — décontractée, joyeuse et sociale.

Snoop a vu une opportunité de revitaliser la marque Death Row, et le cannabis était une extension naturelle. Death Row Records Cannabis en est le résultat — un mélange d’héritage, de culture et de communauté.

Quels sont quelques-uns des points forts et des réalisations que vous avez célébrés avec Death Row Records Cannabis? Quelle est l’importance de ces distinctions?

Nous avons ouvert SWED LAX, SWED (Tha Dogg House) AMS, élargi Death Row Records Cannabis à plusieurs marchés réglementés (NM, MI, CA, NV, OH), et lancé notre gamme de boissons Do It Fluid sous la bannière de Death Row, qui est à base de chanvre.

Nous avons également conclu un partenariat avec Sensi Seeds pour les génétiques et lancé notre plateforme de vente directe de chanvre, trydeathrow.com. Chaque mouvement renforce notre engagement envers la qualité et la construction d’une empreinte mondiale ancrée dans l’authenticité.

Alors que l’industrie du cannabis se développe à la fois aux États-Unis et à l’échelle internationale, quels sont les plans excitants pour la marque Death Row Records?

Nous travaillons à l’ouverture de davantage de magasins SWED, aux États-Unis et à l’échelle internationale. Chacun est conçu pour être immersif — une véritable expérience Snoop Dogg, et non juste une dispensaire.

L’expansion des produits est plus compliquée en raison des réglementations, mais nous explorons activement de nouveaux secteurs et marchés. Restez à l’écoute — nous commençons juste.

Merci de nous avoir rejoints, Tiffany ! Pour plus d’informations sur Death Row Cannabis, veuillez visiter son site Web.

Josh Kasoff est un journaliste et écrivain vivant près de Washington D.C. qui couvre tous les aspects de l'industrie du cannabis — de la loi et de la politique aux arts et au divertissement, à la finance, aux opérations de détail, au plaidoyer et à la réforme de la justice pénale. En plus d'interviewer de nombreux décideurs et professionnels parmi les plus influents de l'industrie du cannabis aux États-Unis, Josh a passé six ans à travailler directement dans le secteur du cannabis du Nevada, couvrant l'emballage, la fabrication, le marketing et l'analyse des tests.