Bri Delgado, Co-Founder von Florette – Interview-Serie

Bri Delgado ist die Co-Founderin und kreative Kraft hinter Florette, einer in New York ansässigen Cannabis-Marke, die für ihren handwerklichen Ansatz und ihre bolde visuelle Identität bekannt ist. Als Absolventin der Parsons School of Design verbindet Delgado ihre Erfahrung in Mode und Branding mit einer tief verwurzelten Leidenschaft für Cannabis, eine Bindung, die sie mit ihrem Vater und Co-Founder, Luis Delgado, teilt. Ihre gemeinsame Vision entstand während einer lockeren Rauchsession, die sich zu einem Geschäft entwickelte, das ihre Familienwerte und ihr Engagement für Qualität widerspiegelt.

Florette ist ein familiengeführtes Cannabis-Unternehmen mit Sitz in New York, gegründet von Bri und Luis Delgado. Die Marke ist bekannt für ihre hochwertigen, ganze Blütenprodukte.

Jenseits von Cannabis erweitert Florette ihre Ästhetik durch eine Linie von modischen Merchandise-Artikeln, die die Fusion von Design und Pflanzenkultur der Marke widerspiegeln. Mit einer Präsenz in über 45 Einzelhandelsstandorten in New York wächst Florette weiter, getrieben von einem Engagement für Qualität, Kreativität und Gemeinschaft.

Was hat Sie und Ihren Vater dazu inspiriert, Ihre gemeinsame Leidenschaft für Cannabis in eine Marke umzuwandeln? Gab es einen bestimmten Moment, der die Idee für Florette ausgelöst hat?

Unsere Bindung über Cannabis war etwas, das uns immer verbunden hat, und der Funke für Florette entstand, als der Freizeit-Cannabis-Konsum in New York legalisiert wurde. Wir sahen eine seltene Gelegenheit, nicht nur Teil des Marktes zu sein, sondern auch dazu beizutragen, ihn zu formen. Wir wollten wirklich eine Marke aufbauen, die uns widerspiegelt und unsere gemeinsamen Werte von Qualität, Integrität und Kreativität widerspiegelt. Also war es zunächst nicht nur ein Geschäft, es gab wirklich etwas, das uns dazu rief, etwas Bedeutungsvolles zu schaffen und es zusammen zu tun.

Wie hat Ihre Erfahrung an der Parsons School of Design die frühe Vision und das Branding von Florette beeinflusst?

Meine Zeit an der Parsons School of Design hat mich gelehrt, Design durch Erzählungen zu sehen. Nicht nur, wie Dinge aussehen, sondern auch, wie sie Menschen fühlen lassen. Diese Perspektive hat die visuelle Identität und die Verpackungsdesigns von Florette geprägt, für die ich verantwortlich war. Ich wollte, dass die Marke erhoben, sauber, ausdrucksstark und wirklich hervorsticht auf den Regalen. Das Design hat mir geholfen, unsere Werte in etwas Greifbareres zu übersetzen. Es kommt in den kleinen Details zum Ausdruck – wie unsere Pre-Roll-Boxen, die diese Form haben, die man einfach in die Tasche stecken kann, mit einem magnetischen Verschluss für den einfachen Zugriff. Wir haben auch innovative Konzepte wie unsere Flugbeutel, die vier verschiedene Sorten in einem Paket kombinieren.

Das Starten einer Cannabis-Marke ist berüchtigt schwierig, besonders in New Yorks aufstrebendem Markt. Welche waren einige der größten Herausforderungen, denen Sie und Ihr Vater in den frühen Tagen von Florette gegenüberstanden?

Die Cannabis-Industrie ist wirklich anders als jede andere Industrie, wie Sie wahrscheinlich wissen. Es gibt viele Herausforderungen, die damit verbunden sind, aber letztendlich muss man die Pflanze und die Kultur wirklich lieben, um in dieser Industrie zu bleiben. Es war wirklich schwer, loszulegen, da es sehr streng reguliert ist. Alles, von der Lieferkette bis zur Einhaltung der Vorschriften, war eine echte Herausforderung. Und wir standen all diesen Herausforderungen gegenüber, während die Industrie in diesem Staat noch ihre Form annahm. Die Navigation der Vorschriften, den Aufbau unseres Betriebs, das Wachstum unseres Teams, es war definitiv nicht leicht, aber wir waren wirklich entschlossen, es richtig zu machen und unsere Vision während des gesamten Prozesses zu vertrauen.

Viele Cannabis-Marken verlassen sich stark auf entweder Legacy-Kultur oder glatte Marketing. Wie haben Sie das Gleichgewicht zwischen Authentizität und Innovation gefunden, als Sie Florette aufbauten?

Authentizität bedeutete, die Pflanze und die Menschen, die sie mit Sorgfalt angebaut haben, lange bevor sie legalisiert wurde, zu ehren. Und Innovation bedeutete, unser Design und unsere Erzählungen zu nutzen, um das Erlebnis von Florette zu erhöhen. Und wir fühlen, dass Florette in diesem mittleren Raum lebt, verwurzelt in der Tradition der Pflanze, aber auch nach vorne strebend. Unser Ziel war es wirklich, etwas zu schaffen, das vertraut, aber auch neu ist.

Florette legt großen Wert auf Genetik und Anbaukunst. Wie entscheiden Sie, welche Sorten Sie anbauen und auf den Markt bringen?

Wir haben ein wirklich unglaubliches Team hinter all diesen Auswahlmöglichkeiten. Es beginnt mit dem, was uns aus kulinarischer Sicht begeistert. Wir versuchen, sehr bewusst mit Genetik zu sein, die nicht nur unser Team begeistert, sondern auch Genetik, von denen wir wissen, dass New Yorker sich begeistern lassen.

Für einige Sorten im Speziellen ist unser Albany Sour Diesel der ursprüngliche New York Albany Sour Diesel. Und unser Chemdog ist der ursprüngliche Samen von der Grateful Dead-Tour 1991. Brandon Burnette, der unser VP of Product ist, bekam diesen Samen im Jahr 2001. Und das ist der ursprüngliche Samen, den wir für unseren Chemdog verwenden. Etwas, das uns wirklich abhebt, ist, dass alle Genetik und Sorten in unserer Bibliothek Geschichten hinter sich haben.

New Yorker Cannabis-Verbraucher sind eine einzigartige Gruppe. Wie gehen Sie bei der Sortenauswahl und dem Branding vor, um wirklich mit New Yorkern in Resonanz zu treten?

New Yorker wissen, was sie wollen. Und New Yorker wollen immer das Beste. Also versuchen wir wirklich, uns auf Qualität, Transparenz und Vielseitigkeit zu konzentrieren.

Egal, ob jemand nach etwas Upliftendem oder Entspannendem sucht, wir wollen eine Sorte anbieten, die in ihren Lebensstil passt. Auf der Seite des Brandings entwerfen wir für Menschen, die die Absicht und Sorgfalt schätzen, die in die Marke gesteckt wurde, egal ob sie Cannabis-Kenner oder nur der durchschnittliche Verbraucher sind.

Sie haben über die Erhöhung von Cannabis als Teil des Lebensstils und der Kultur gesprochen. Wie weben Sie diese Vision in das Produktdesign, die Verpackung und die Einzelhandelspartnerschaften von Florette ein?

Für uns ist Cannabis mehr als nur ein Produkt. Es ist Teil des täglichen Lebens, wie Menschen sich entspannen, verbinden und kreativ sind. Diese Philosophie hat jeden Detail von Florette berührt, von der Schaffung unserer Pre-Roll-Boxen bis zur genetischen Bibliothek, die wir anbieten. Wir haben auch kuratierte Einzelhandels-Erfahrungen, damit wir absichtlich durch den gesamten Prozess gehen können. Wir arbeiten mit unseren Einzelhandelspartnern zusammen, die unsere Werte teilen und Cannabis als Premium-Lifestyle-Kategorie behandeln.

Welche Rolle spielt Erzählung in der Art und Weise, wie Sie Florette in Apotheken und der breiteren Gemeinschaft präsentieren?

Erzählung ist wirklich alles. Menschen wollen nicht nur Gras kaufen. Sie wollen wissen, woher es kommt, wer es angebaut hat, warum es wichtig ist – die ganze Geschichte dahinter. Wir bringen viele unserer Kunden in diesen Prozess, indem wir unsere Anbaukultur mit Online-Inhalten hervorheben. Wir bringen unsere Budtender zu unserem Betrieb, damit sie es aus erster Hand sehen können. Wir wollen, dass Menschen sich Teil der Welt von Florette fühlen und sich mit uns verbinden.

Und wir denken, dass wir durch Erzählung in der Lage sind, Vertrauen und emotionale Verbindung zu unseren Verbrauchern, unseren Budtendern und unseren Einzelhandelspartnern aufzubauen.

Was ist eine Lektion, die Sie über Führung durch Ihre Erfahrung beim Aufbau von Florette von Grund auf gelernt haben?

Es gibt viele Lektionen, die ich über Führung während meiner Erfahrung mit Florette gelernt habe. Aber eine wichtige Lektion wäre, dass niemand alle Antworten hat, und das ist okay. Führung ist nicht perfekt. Es geht darum, zu lernen, anzupassen und in meinen Werten verwurzelt zu bleiben. Ich habe wirklich gelernt, meinem Instinkt zu vertrauen, aber auch, mich von Menschen umzugeben, die mich herausfordern, zu wachsen.

Das Aufbauen von Florette hat mich wirklich gelehrt, dass die besten Führer neugierig, offen und immer zuhören bleiben.

Wenn Florette weiter wächst, was können Verbraucher als Nächstes erwarten – neue Sorten, neue Produkte, Kollaborationen?

Sie können alles erwarten. Wir erweitern unsere genetische Bibliothek. Wir haben gerade unsere Pure Flower Rosin-Vapes gestartet. Wir arbeiten an einigen weiteren spannenden Produktstarts wie unseren Exotics.

Und wir planen, im Juni eine neue Marke, Cheevo, zu starten.

Vielen Dank für das großartige Interview. Leser, die mehr erfahren möchten, sollten Florette besuchen.