SAFER Banking Act: Kevin Hart über die finanzielle Evolution der Cannabisindustrie

Der Senatsbankenausschuss hat den Secure and Fair Enforcement Regulation Banking Act (SAFER) vor Kurzem weitergeleitet, nachdem er mit 14-9 Stimmen für die Weiterleitung des Gesetzes zur Abstimmung im Plenum gestimmt hat. Diese bahnbrechende Entwicklung hat innerhalb der Branche neue Optimismus geweckt. Kevin Hart, Gründer und CEO von Green Check Verified, einem führenden Fintech-Connector im Cannabis-Markt, teilt seine Einsichten über den Fortschritt des Gesetzes, seine möglichen Auswirkungen und die Herausforderungen, denen Finanzinstitute bei der Bedienung der Cannabisindustrie gegenüberstehen. Kevins Perspektive wirft Licht darauf, wie der SAFER Banking Act den Weg für eine hellere finanzielle Zukunft der Cannabisindustrie ebnen könnte.

MyCannabis: Sie haben erwähnt, dass dies das erste Mal ist, dass Sie optimistisch über die Verabschiedung des SAFER-Gesetzes sind. Welche spezifischen Faktoren oder Entwicklungen in der aktuellen Senatsanhörung haben zu dieser neuen Optimismus geführt, insbesondere im Hinblick auf die früheren erfolglosen Versuche des Gesetzes im Senat?”

Kevin: Dieses Gesetz, das aus dem Ausschuss und auf den Boden des Senats kommt, ist ein enormer Fortschritt. Traditionell gesehen haben SAFE und jetzt SAFER positive Bewegung im Repräsentantenhaus, während sie im Senat blockiert wurden. Für eines dieser Gesetze, über diese Stufe hinauszukommen, ist herausragend. Es bedeutet, dass es eine echte Dynamik hinter der Bewegung gibt, nach 10 Jahren des Wartens. Sollten wir annehmen, dass es in naher Zukunft zum Gesetz wird? Absolut nicht. Es bedeutet jedoch, dass Unternehmen in der bestehenden Branche und diejenigen, die möglicherweise in die Branche eintreten, genügend Informationen haben, um zu planen und sich zu engagieren.

MyCannabis: In Ihrer Aussage haben Sie erwähnt, dass, obwohl die vorgeschlagene Sprache in der Gesetzgebung nicht perfekt ist, sie, wenn sie angenommen wird, echten Fortschritt darstellen würde. Könnten Sie erläutern, welche Aspekte des Gesetzes Sie für die Cannabisindustrie positiv halten und in welchen Bereichen Sie Verbesserungen für möglich halten?”

Kevin: Ich denke, der einfachste Weg, dies zu sagen, ist einfach. SAFER ist, was viele Menschen von SAFE gehalten haben. Die ursprüngliche Konzeption dieses Gesetzes als SAFE war wenig mehr als die Kodifizierung einer Möglichkeit für Finanzinstitute, sich bei der Bankrottierung legaler Cannabis-Unternehmen wohlzufühlen. Ein notwendiger Dienst vor 10 Jahren, aber einer, den Unternehmen wie Green Check bereits gelöst haben, während das Gesetz im Kongress untätig blieb. Die Dinge, die ich als echten Fortschritt bei SAFER im Vergleich zu SAFE sehe, sind: Soziale Gleichheitsbestimmungen und Schutz, klarere Richtlinien darüber, wie eine Finanzinstitution die Branche bedienen kann oder nicht, und Zugang zu Kapitalmärkten. Jeder dieser Schritte betrifft eine andere Ebene von Interessenten, aber kollektiv schaffen sie das, was im Wesentlichen ein Level an Legitimität und Zugang zu traditionellen Bank- und Finanzdienstleistungen ist, mit dem die Cannabis-Gemeinschaft seit ihrer Gründung gekämpft hat.

MyCannabis: Sie haben erwähnt, dass das Gesetz, wenn es genehmigt wird, als Katalysator für mehr Banken und Kreditgenossenschaften dienen könnte, um der legalen Cannabisindustrie zu dienen. Könnten Sie einige der wichtigsten Herausforderungen umreißen, denen Finanzinstitute bei der Erbringung von Dienstleistungen für die Cannabisindustrie bisher gegenüberstanden, und wie der SAFER Banking Act einige dieser Herausforderungen angehen oder lindern könnte?”

Kevin: Das primäre Problem, mit dem Banken und Kreditgenossenschaften bis dato konfrontiert waren, lag größtenteils darin, compliant zu bleiben. Die Einreichung der richtigen Papiere, in der richtigen Reihenfolge und zur richtigen Zeit, ist zeitaufwändig und schwierig. Natürlich haben Fintech-Lösungen wie Green Check geholfen, diese Last zu lindern, aber SAFE oder SAFER stärken unsere Fähigkeit, dies zu tun. Es verringert einige der regulatorischen Belastungen auf eine Weise, die es den Institutionen wirtschaftlich tragbar macht, der Branche zu dienen.

Zweitens ist das Potenzial, dass Kreditkarten offiziell in den Raum eintreten. Keine Tricks. Keine Schlupflöcher. Keine Ausnahmen. SAFE war eine Opt-in-Option für Banken und Kreditgenossenschaften, um legalen Cannabis-Betrieben offiziell zu dienen, aber es gab keinen Druck auf Visa und Mastercard (MA ) oder andere, ins Spiel zu kommen. Das SAFE-Gesetz hat das Konzept und die Schrift, was im Grunde genommen heute in der Praxis gemacht wird, aber SAFER bewegt dies in ein Opt-out-Szenario, das diesen kritischen Zugangspunkt für Betreiber und Verbraucher zu einer Realität machen würde. Schließlich hat SAFER keine Ausnahmen, um die größten Finanzinstitute daran zu hindern, teilzunehmen. Das bedeutet, dass die zentralen Großbanken die Möglichkeit haben würden, der Branche mit ihren vollen Fähigkeiten zu dienen, was zu mehr Zugang zu Krediten und Finanzierung führen und möglicherweise die Kosten für Betreiber senken könnte. Ich denke immer noch nicht, dass die großen Banken eintreten, bis alle neuen Regeln und Vorschriften vollständig umgesetzt sind.

Da der SAFER Banking Act im Senat an Dynamik gewinnt, wirft Kevins Optimismus hinsichtlich seiner Verabschiedung ein hoffnungsvolles Licht auf die finanzielle Landschaft der Cannabisindustrie. Mit seinem Potenzial, rechtlichen Schutz für Finanzinstitute zu bieten, soziale Gleichheitsbestimmungen zu schaffen und den Zugang zu Kapitalmärkten zu erweitern, könnte das Gesetz ein Katalysator für erhebliche Veränderungen sein. Obwohl Herausforderungen bestehen bleiben, stellt diese Entwicklung einen wichtigen Schritt zur Legitimierung und Verbesserung der Finanzdienstleistungen für den aufstrebenden Cannabis-Sektor dar.