Tobi Lebowitz, Co-Head of Legal Affairs bei Jushi Holdings – Interview-Serie

Ich würde sehr gerne die Verabschiedung des Safe Banking Act oder einer ähnlichen Gesetzgebung auf Bundesebene sehen. Den Zugang zu traditionell verfügbarem Kapital und Bankwesen, Top-Talent-Dienstleistern, Versicherungsschutz und vielleicht einer Notierung an einer US-Börse würde unser tägliches Leben so viel einfacher und um einiges “sicherer” machen. Es ist der nächste logische Schritt zur Legitimierung der Branche.

– Tobi Lebowitz

Tobi Lebowitz spielt eine wichtige Rolle bei Jushi Holdings, einem führenden Multi-State-Besitzer und Betreiber von Cannabis-Lizenzen. Das Unternehmen beschäftigt über 1.200 Mitarbeiter und Tobi ist als Co-Head of Legal Affairs sowie als EVP tätig. Nachdem sie bereits seit einiger Zeit in der Branche tätig ist, haben wir sie interviewt, um Einblicke in Jushi Holdings und die Branche als Ganzes zu gewinnen.

Treffen Sie Tobi.   

Als Einführung, wie sind Sie in die Cannabis-Industrie gelangt?

Es gibt eine lange und eine kurze Geschichte. Die kurze Geschichte ist, dass ich rekrutiert wurde. Ich hatte für ein Spin-off in der Luft- und Raumfahrtindustrie gearbeitet, das 2018 von Boeing übernommen wurde, und die Idee, für ein Start-up in einer aufstrebenden Branche zu arbeiten, war sehr aufregend für mich. Ich bekam den Job bei Jushi und schnallte mich für die wilde Fahrt an, die bis heute viele Wendungen und Abenteuer mit sich gebracht hat!

Jushi ist ein einzigartiger Name, können Sie uns sagen, was er bedeutet?

Ich erzähle den Leuten gerne, dass er leicht auszusprechen ist. Man sagt einfach “Sushi” mit einem “J”. Vor einigen Jahren gab es eine archäologische Entdeckung von Wissenschaftlern in China, bei der ein mittelalterlicher Mann, der wahrscheinlich ein Schamane des antiken Jushi-Königreichs war, in einem Grab mit 789 Gramm Cannabis begraben wurde. Die pH-Werte des Bodens im Grab und das trockene Klima der Region haben die grüne Farbe der Blüten erhalten und sie enthielten noch immer eine erhebliche Menge an THC nach 2.700 Jahren! Viele Forscher kamen zu dem Schluss, dass Cannabis wahrscheinlich für medizinische und spirituelle Zwecke innerhalb der Kultur und Gesellschaft des Jushi-Königreichs verwendet wurde. Diese Entdeckung ist die älteste bekannte Verwendung von Cannabis und diente als Inspiration für unseren Unternehmensnamen und unsere Mission.

Jushis Geschäftsmodell ist unkonventionell. Was hat die Strategie inspiriert und war die Lernkurve steil?

Wo wäre der Spaß, wenn wir das gleiche täten wie alle anderen in der Branche? Wir haben früh gelernt, dass viele Gründer von Cannabis-Unternehmen kurzfristige Aktienpromoter waren und vorhersagten, dass diese Investitionen nicht von Dauer sein würden – und sie waren es nicht. Stattdessen konzentrierten wir uns auf den Aufbau eines starken Managements-Teams aus Finanz-, Rechts- und Cannabis-Experten (das später um Betriebspersonal erweitert wurde) und identifizierten Vermögenswerte in begrenzten Lizenzmärkten, die wir für langfristig wertvoll halten.

Was die Lernkurve betrifft, komme ich aus einer anderen hoch regulierten Branche – der Luft- und Raumfahrt. Es gibt viele überschneidende Themen wie strenge staatliche Aufsicht, strenge Herstellungsstandards und Qualitätskontrollen, so dass ich meine Erfahrung nutzen kann, um Probleme zu identifizieren. Mein Co-Head of Legal Affairs hier bei Jushi, Matt Leeth, und ich haben im Wesentlichen eine Mini-Anwaltskanzlei aufgebaut, so dass jeder eine Spezialität hat und effizient Angelegenheiten innerhalb seines Fachgebiets lösen kann. Wir haben auch ein großes Netzwerk externer Anwälte, das wir anrufen können, wenn ein Problem neu oder außerhalb unseres kollektiven Fachwissens liegt.

Über Jushis Übernahme von Nature’s Remedy; warum war dies eine gute Entscheidung?

Auf eine unkonventionelle Weise sind wir nicht in den Massachusetts-Markt gestürmt wie andere Cannabis-Unternehmen. Wir haben geduldig auf eine vollständig integrierte Lizenz in Massachusetts gewartet, die eine bekannte Erfolgsbilanz hatte, aber erweitert werden konnte und für den richtigen Preis. Wir fanden das in Nature’s Remedy. Wir arbeiten hart daran, ihre Prozesse/Verfahren, Techniken und Rezepte zu überprüfen, um auf ihrem Erfolg sowohl innerhalb als auch außerhalb des Staates in Bezug auf unsere anderen Betriebe aufzubauen.

Was ist die größte Veränderung, die Sie in der Cannabis-Industrie sehen möchten?  

Ich würde sehr gerne die Verabschiedung des Safe Banking Act oder einer ähnlichen Gesetzgebung auf Bundesebene sehen. Den Zugang zu traditionell verfügbarem Kapital und Bankwesen, Top-Talent-Dienstleistern, Versicherungsschutz und vielleicht einer Notierung an einer US-Börse würde unser tägliches Leben so viel einfacher und um einiges “sicherer” machen. Es ist der nächste logische Schritt zur Legitimierung der Branche.

Was kommt als nächstes für Jushi?

Wir arbeiten immer an etwas Neuem in der Pipeline. Sie werden einfach warten müssen, bis unsere nächste Investor-Update-Serie-Episode erscheint.

Vielen Dank an Tobi für die Zeit, die sie sich genommen hat, um mit uns über ihre Rolle und ihre Einblicke in die Branche zu sprechen. Diejenigen, die mehr über Jushi Holdings erfahren möchten, können dies auf dieser Seite tun.