Entrevues

Peter Barsoom, Co-Fondateur et PDG de 1906 – Série d’entretiens

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Admettons, peu de propriétaires de marques de cannabis peuvent dire qu’ils sont passés de postes de direction dans certaines des plus grandes institutions financières américaines à la fondation d’une marque réussie dans une industrie encore fortement interdite au niveau fédéral. Et pourtant, Peter Barsoom, Co-Fondateur et PDG de 1906, un producteur d’édulcorants qui utilise la technologie de microencapsulation lipidique parmi d’autres stratégies innovantes, a eu ce parcours professionnel exact.

Je suis pratiquement certain que vous êtes la première personne que j’ai interviewée qui a reçu son doctorat de Princeton. Qu’est-ce que recevoir ce diplôme très prestigieux impliquait généralement et quels étaient les sujets les plus intéressants que vous avez étudiés et sur lesquels vous avez rédigé des articles?

J’ai en fait quitté mon programme de doctorat à Princeton dans la dernière année. J’ai réalisé que je ne voulais pas étudier les systèmes de loin – je voulais être dans la salle où ils étaient reconstruits. La vie universitaire peut être isolante, et l’écart entre la recherche et l’impact sur le monde réel était juste trop grand. Ce que cette expérience m’a donné, c’est la rigueur : la discipline pour poser les bonnes questions et poursuivre des réponses claires et actionnables. Cette mentalité a façonné tout ce que j’ai fait depuis.

Quelles étaient certaines de vos tâches régulières avec MMG, et quelle est l’importance grandiose du travail de cette entreprise?

MMG – Mitchell Madison Group – était une société de conseil issue de McKinsey, axée sur les services financiers. C’est là que j’ai appris le pouvoir du prix et du comportement des consommateurs. L’un de mes professeurs de cycle supérieur était Daniel Kahneman, et chez MMG, j’ai pu appliquer ses connaissances dans le monde réel – comment les gens prennent réellement des décisions, et non pas ce qu’ils disent. Nous avons utilisé ces principes pour réaménager la façon dont les produits financiers étaient commercialisés. C’était l’économie comportementale mise en pratique.

Quels étaient les facteurs décisifs dans la transition professionnelle de MMG au secteur financier? Quels étaient les facteurs les plus attractifs sur le plan professionnel du travail dans l’industrie financière?

Le conseil vous donne une vue d’ensemble. La finance vous met sur le terrain. Je voulais prendre possession des décisions, et non simplement les conseiller. Ce qui m’a attiré, ce n’était pas l’argent – c’était la capacité de façonner les résultats à grande échelle. La finance enseigne également à opérer avec clarté sous pression, ce qui s’est avéré être un excellent entraînement pour l’entrepreneuriat.

Bien que ce soit un doctorat en politique, comment diriez-vous que votre doctorat a été le plus utile dans le secteur financier? De plus, quels étaient les leçons les plus vitales en matière de gestion et de leadership que vous avez apprises pendant cette période?

Mon doctorat ne m’a pas enseigné la politique – il m’a enseigné la reconnaissance de modèles. Il m’a enseigné à formuler des questions, à séparer le bruit du signal et à remettre en question les hypothèses avec discipline. Dans la finance, c’est inestimable. En ce qui concerne le leadership, j’ai appris que la clarté est une monnaie. Les meilleurs leaders n’inspirent pas seulement avec du charisme – ils le font avec de la constance, de la responsabilité et la capacité de créer un alignement dans le chaos.

Après plus de 15 ans dans l’industrie financière, qu’est-ce qui vous a inspiré à créer la marque 1906? Quels étaient les moments les plus déterminants qui ont conduit à une telle décision professionnelle inhabituelle?

Nous avons construit 1906 pour les personnes comme nous – des adultes performants, conscients de leur santé, qui veulent que le cannabis soit précis, rapide et fonctionnel. Nous disons souvent que 1906 est le cannabis pour les perfectionnistes. L’inspiration n’était pas une grande révélation. C’était une frustration lentement grandissante face à la façon dont le marché ignorait les consommateurs qui exigent de l’efficacité et de la confiance. Je n’ai pas quitté la finance pour entrer dans le cannabis – je l’ai quittée pour construire quelque chose de mieux : un système de bien-être qui fonctionne réellement.

Quelles sont les valeurs de la marque 1906, et pourquoi avez-vous choisi ce nom en particulier? Quelle est la signification de ce numéro?

Le nom 1906 marque l’année où les États-Unis ont adopté la loi sur les aliments et médicaments purs – le début de l’interdiction du cannabis. Nous avons choisi ce nom pour reprendre le récit. Nos valeurs sont enracinées dans la vérité, la précision et l’accessibilité. Nous croyons que la médecine végétale devrait être sans stigmate, rapide et conçue pour la façon dont les gens vivent réellement aujourd’hui. Nous ne construisons pas seulement des produits – nous corrigeons une erreur de cent ans.

Comment les gouttes 1906 sont-elles conçues et fabriquées pour assurer des effets rapides? Tout au long du processus de fabrication, comment vous assurez-vous que les effets des gouttes elles-mêmes sont distincts les uns des autres?

Nous avons éliminé les devinettes des édulcorants. Chaque goutte est conçue à l’aide d’un processus de microencapsulation lipidique breveté qui livre un effet prévisible en 20 minutes. Mais le début n’est que le début. Chaque goutte est construite à dessein en utilisant un mélange spécifique de THC, de CBD et de médicaments végétaux fonctionnels – comme la caféine dans Go, la kanna dans Bliss ou l’ashwagandha dans Love. Nous ne promettons pas seulement des effets différents – vous les ressentez.

En tant que producteur d’une marque d’édulcorants populaire, quels avantages pensez-vous que les édulcorants de cannabis ont sur les produits à base de fleurs ou de concentrés?

Les édulcorants sont discrets, précis et conçus pour les personnes qui veulent contrôler. Vous n’avez pas besoin d’allumette, vous n’avez pas besoin de deviner la dose, et vous n’avez pas besoin de faire partie de la culture du cannabis pour les utiliser. La plupart de nos clients ne fumeraient jamais – mais ils sont heureux de prendre une goutte qui les aide à dormir, à se concentrer ou à se détendre. Les édulcorants sont là où le cannabis rencontre le bien-être moderne.

Bien que cela semble être des mondes à part professionnellement, quels ont été les compétences les plus transférables que vous avez développées dans l’industrie financière qui se sont avérées également utiles lors de la direction de la marque 1906?

Les compétences les plus précieuses que j’ai apportées de la finance sont la narration, la gestion des risques et l’exécution disciplinée. La finance m’a enseigné à prendre des décisions avec des informations incomplètes, à rester calme sous pression et à toujours relier la stratégie aux résultats. Mais peut-être la leçon la plus importante a été celle-ci : dans la finance et le cannabis, l’histoire que vous racontez devient la réalité dans laquelle les gens croient. Chez 1906, nous utilisons ce pouvoir de manière responsable – pour changer le récit autour de ce que le cannabis peut être.

Merci de vous joindre à nous, Peter! Pour plus d’informations sur 1906, veuillez visiter son site Web.

Josh Kasoff est un journaliste et écrivain vivant près de Washington D.C. qui couvre tous les aspects de l'industrie du cannabis — de la loi et de la politique aux arts et au divertissement, à la finance, aux opérations de détail, au plaidoyer et à la réforme de la justice pénale. En plus d'interviewer de nombreux décideurs et professionnels les plus influents de l'industrie du cannabis aux États-Unis, Josh a passé six ans à travailler directement dans le secteur du cannabis du Nevada, couvrant l'emballage, la fabrication, le marketing et l'analyse des tests.