Gespräche

Bryan Gerber, Gründer & CEO von HARA Supply – Interview-Serie

mm
MyCannabis.com zu deinen bevorzugten Quellen auf Google hinzufügen

Willkommen zu diesem exklusiven Interview mit Bryan Gerber, dem visionären Unternehmer hinter HARA Supply, dem führenden globalen Hersteller von Cannabis-Kegeln und Verbrennungsstoffen. Mit der wachsenden Kategorie der Pre-Rolls hat HARA Supply sich als Powerhouse etabliert und produziert über eine Milliarde Kegel pro Jahr, um die Nachfrage der größten MSOs, Apotheken und renommierten Verbrauchsgütermarken wie Jeeter, Stizzy, OCB und Zig-Zag zu decken. Durch ihr unermüdliches Bekenntnis zu Kostensenkung, Qualitätsverbesserung und der Weiterentwicklung der Anpassungsfähigkeit hat HARA Supply seine Position als bevorzugter Anbieter in der Branche zementiert.

An der Spitze dieser bemerkenswerten Erfolgsgeschichte steht Bryan Gerber, auch bekannt als der “König der Kegel”. Beginnend mit nur drei Mitgründern in Las Vegas, hat Gerber die schnelle Expansion von HARA Supply orchestriert, die jetzt über 2.000 Mitarbeiter in 14 internationalen Einrichtungen verfügt.

Seine strategische Vision und die Fähigkeit, erhebliche Venture-Capital-Finanzierung zu sichern, haben HARA Supply zu einem Top-Anbieter von Rauchzubehör-Produkten gemacht, der sowohl den B2C- als auch den B2B-Markt bedient. In diesem Interview gehen wir auf Gerkers Reise, die Geheimnisse hinter dem meteorhaften Aufstieg von HARA Supply und seine Perspektiven auf die ständig sich verändernde Landschaft der Cannabis-Industrie ein.

Was hat Sie dazu inspiriert, in die Cannabis-Industrie einzusteigen und sich speziell auf die Kegelproduktion zu konzentrieren?

Ich habe ursprünglich 2015 auf der Seite der Rauchzubehörteile begonnen. Es gab eine große Lücke im Verständnis und in der Bekanntmachung von Stoner-Gadgets. Wir haben mit unserem Hemper-Abo-Box begonnen, das wie der Dollar-Rasierer-Club für Rauchzubehörteile war.

Drei Jahre später haben wir die Entwicklung unserer Herstellungsseite des Geschäfts begonnen, die zu einem Produktentwicklungs-Hub mit einem Lösungspartner-Ansatz für die Branche wurde. Das ist der Zeitpunkt, an dem wir Hara Supply gestartet haben, die Kegel-Seite des Geschäfts. Es gab einen großen Kegel-Mangel zu dieser Zeit – wir konnten diese Nachfrage decken und halfen, Lieferkettenprobleme zu beheben und den Marken die höchste Qualität zu liefern. Heute produzieren wir 100 Millionen + Kegel pro Monat.

Als größter Hersteller von Cannabis-Kegeln und Verbrennungsstoffen der Welt, welche Schritte unternehmen Sie, um eine konsistente Qualität zu gewährleisten und die Nachfrage der größten MSOs, Apotheken und CPG-Marken zu decken?

Als wir uns 2018 der Kegelherstellung widmeten, betrug die Lieferzeit etwa 15+ Wochen, um benutzerdefinierte Kegel in der Branche zu erhalten, und leider sahen wir viele Sweatshop-Modelle, die Kegel von schlechterer Qualität produzierten. Wir kamen herein und wollten alles aufräumen – die Lieferzeit, die Qualitätsprobleme und die Arbeitsbedingungen. HARA Supply hat 14 Einrichtungen in Indien, die sorgfältig von unserem Mitgründer RJ verwaltet werden – alles wird in Reinräumen produziert und ist GMP-, ISO- und HACCP-zertifiziert. Viele andere Anbieter kaufen Kapazitäten von Menschen in Indien oder Indonesien und besitzen oder betreiben diese Einrichtungen nicht wie wir. Sie haben keine Kontrolle oder Priorisierungsmöglichkeiten.

Da die Pre-Roll-Kategorie auf dem Vormarsch ist, wie erwarten Sie, dass sich die Zukunft der Kegelproduktion entwickelt und welche Schritte unternehmen Sie, um vor der Konkurrenz zu bleiben?

Die Pre-Roll-Kategorie erlebt ein erhebliches Wachstum, getrieben durch Faktoren wie Bequemlichkeit, Produktvielfalt und sich verändernde Verbraucherpräferenzen. Wenn sich dieser Trend fortsetzt, ist es wahrscheinlich, dass die Kegelproduktion weiterentwickelt wird, um die sich verändernden Anforderungen des Marktes zu erfüllen.

Viele sehen Pre-Rolls als Premium-Produkt. Sie wollen Vielfalt, Qualität und einfache Verbrauchsmöglichkeiten. Wenn man sich die meisten Marken ansieht, die in der Branche an erster Stelle stehen, bieten sie diese Kategorie an (z. B. Jeeter und Stiiizy). Wir stellen sicher, dass wir alles anpassen, von Größe, Form, Farbe, Design und darüber hinaus, um den wachsenden Wünschen und Bedürfnissen von heuteigen Marken und Verbrauchern gerecht zu werden.

HARA Supply hat dazu beigetragen, die Kosten zu senken, die Qualität zu erhöhen und das Anpassungspotenzial für verschiedene Cannabis-Marken zu erweitern. Können Sie einige Beispiele nennen, wie Ihre Produkte das Geschäft Ihrer Kunden positiv beeinflusst haben?

Wir sind zum bevorzugten Lösungspartner für den Pre-Roll- und Verbrennungsstoff-Segment geworden, arbeiten mit den größten MSOs, Apotheken und CPG-Marken (wie z. B. Jeeter, Stiiizy, Claybourne und Viola Brands) zusammen.

Heute arbeiten wir mit 60 % der Top-200-Marken in der Branche und 17 der Top-30-MSOs sind unsere direkten Kunden. Jetzt, da wir zum größten Kegelhersteller der Welt geworden sind, sind wir der bevorzugte Partner im Pre-Roll- und Verbrennungsstoff-Segment, arbeiten mit allen zusammen, um benutzerdefinierte Lösungen bereitzustellen, anstelle eines “eine Größe passt allen”-Modells.

Welche Rolle spielt die Innovation in Ihrem Ansatz zur Kegelproduktion? Können Sie einige der jüngsten technologischen Fortschritte oder Entwicklungen in Ihren Herstellungsprozessen hervorheben?

Wir haben HARA Supply gegründet, als wir die Automatisierungsbedürfnisse auf der Herstellungsseite der Kegelproduktion sahen, und die Innovation steht im Mittelpunkt unseres Betriebs. Zum Beispiel haben wir nach mehreren Iterationen beschlossen, unser Papier von einem Unternehmen in Frankreich zu beziehen, das über 100 Jahre alt ist, da wir glauben, dass es das glatteste und beste Papier der Welt ist. Wir haben auch halbautomatische Maschinen entwickelt, die 15 manuelle Prozesse auf drei reduzierten. Zusätzlich haben wir in ein Unternehmen namens Accelerant Manufacturing investiert, das wir für das beste automatisierte Pre-Roll-Kegel-Maschinen-Unternehmen auf dem Markt halten.

Als “#1-Rang-B2C- und B2B-Anbieter von Rauchzubehör-Produkten” welche Faktoren tragen Sie Ihrem Erfolg in beiden Verbraucher- und Geschäftsmärkten zu?

Seit 2015 haben wir unsere Unternehmen von drei Mitgründern auf 2.000 Mitarbeiter skaliert, betreiben 14 Einrichtungen international und haben erhebliche Venture-Capital-Finanzierung aufgenommen. Auf der HARA-Supply-Seite ist unsere Hingabe an die Pflege und Aufrechterhaltung von Beziehungen, das tiefere Verständnis ihrer Bedürfnisse und die Umsetzung von Ideen in Premium-Produkte ein wesentlicher Beitrag zu unserem Erfolg, neben unserem Engagement für ständige Innovation bei der Verfolgung der höchsten Qualitätsmaterialien.

Wir betreiben auch HARA Brands, eine diversifizierte Cannabis-Zubehör- und Lifestyle-Marke, die innovative Produkte für Verbraucher und Branchenpartner im Rauchmarkt entwirft und verkauft. Dazu gehören Marken wie Hemper, Goody Glass, KRYO und Smokefiends, durch die wir einzigartige monatliche Abo-Boxen anbieten, die 10-12 Artikel mit einem Wert von 100-150 $ für nur 40 $ enthalten. In den letzten fünf Jahren wurde Hemper viermal als Inc.-5000-Unternehmen aufgeführt, hat 30.000+ Abonnenten und 1,7+ Millionen Kunden.

 

Es war ein großes Vergnügen, dieses Gespräch mit Bryan Gerber, Gründer & CEO von HARA Supply, zu führen. Leser, die auf dem Laufenden bleiben möchten, was das Unternehmen tut, sind eingeladen, dies über die Website des Unternehmens zu tun.

Lydia K. (Bsc. RN) ist eine Cannabis-Autorin, was, wenn man bedenkt, wo man dies liest, vollkommen Sinn ergibt. Derzeit ist sie eine regelmäßige Autorin für Mace Media. In der Vergangenheit hat sie für MyBud, RX Leaf & Dine Magazine (Kanada), CBDShopy (UK) und Cannavalate & Pharmadiol (Australien) geschrieben. Sie ist am besten bekannt für das Schreiben epischer Nachrichtenartikel und medizinischer Beiträge. Gelegentlich weicht sie von Nachrichten und Wissenschaft ab und erstellt humorvolle Artikel. Und das genießt sie! Sie genießt auch Eiscreme, wie es alle vernünftigen Menschen tun sollten.