Gespräche

Sean Oganesyan, Gründer von Surreal Yields – Interview-Serie

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Sean Oganesyan

Da der Anbau von Cannabis weit über kleine Hinterhof-Setups hinausgewachsen ist, ist das Designen und Betreiben von großflächigen Anbau-Räumen zu einer Wissenschaft für sich geworden. Ob eine Einrichtung ein Dutzend Pflanzen einer einzigen Sorte oder Hunderte, die das indica-sativa-Spektrum abdecken, beherbergt, so haben die potenziellen Herausforderungen einer Einrichtung oft die Oberhand über ihre Ernte. Ebenso können Strategien zur Maximierung der Erträge sehr spezifisch sein und sich stark von einer Anbau-Methode zur anderen unterscheiden.

Um die Kompromisse verschiedener Anbau-Räume zu erkunden und zu sehen, wie sie sich über die Staatsmärkte anpassen, hat mycannabis.com Sean Oganesyan, Gründer von Surreal Yields, interviewt.

Was waren Ihre Rollen und Ränge, während Sie im U.S. Marine Corps dienten? Was waren die nützlichsten Strategien und Fähigkeiten, die Sie über Teamarbeit und das Erreichen von Zielen während Ihrer Zeit bei den Marines erworben haben?

Ich trat 1998 dem United States Marine Corps bei und diente als Light Armored Vehicle Crewman bei der 2nd Light Armored Reconnaissance Battalion. Ich wurde zum Lance Corporal befördert und wurde mit dem 24th Marine Expeditionary Unit durch Europa und den Mittelmeerraum eingesetzt. Was mich wirklich geprägt hat, war das Lernen der Ausführung. Die Marines lehrten mich, dass jede Mission aufgrund von Vorbereitung, Kommunikation, Verantwortung und Disziplin erfolgreich ist oder scheitert. Jeder versteht seine Rolle. Jeder kennt den Standard. Jeder führt unabhängig von den Umständen aus. Diese Philosophie wurde zur Grundlage von Surreal Yields. Ob wir Cannabis anbauen oder eine Betriebsplattform aufbauen, der Erfolg kommt von der Schaffung von Systemen, die es normalen Menschen ermöglichen, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.

Woher kam Ihr Interesse an der Gestaltung und Schaffung von Anbau-Räumen? Welche Chancen sahen Sie in diesen Bereichen und was konnten Sie zur Verfügung stellen?

Ich war immer von Systemen fasziniert. Früh in meiner Karriere erkannte ich, dass die meisten Menschen sich auf das Wachsen von Pflanzen konzentrierten, während sehr wenige sich auf die Gestaltung von Umgebungen konzentrierten, die konsistent großartige Pflanzen produzierten. Das sind zwei völlig unterschiedliche Fähigkeitsbereiche. Anstatt zu fragen: “Wie kann ich besseren Cannabis anbauen?”, begann ich zu fragen: “Wie können wir eine Umgebung konstruieren, in der außergewöhnlicher Cannabis zu einem vorhersehbaren Ergebnis wird?” Diese Veränderung veränderte meine gesamte Karriere. Heute haben wir geholfen, mehr als drei Millionen Quadratfuß Anbau-Infrastruktur zu gestalten und zu optimieren, weil wir den Anbau als Ingenieurwesen und nicht als Glücksspiel betrachten.

Wann haben Sie Surreal Yields gegründet und was hat Sie dazu inspiriert, das Unternehmen zu gründen? Welche weit verbreiteten Probleme hofften Sie, dass Surreal Yields lösen könnte?

Surreal Yields wurde nicht gegründet, weil ich ein weiteres Cannabis-Unternehmen haben wollte. Es wurde gegründet, weil ich glaubte, dass die Branche dringend Betriebssysteme benötigt. Viele Anbau-Einrichtungen hingen von einem Master-Grower ab. Wenn diese Person ging, verschwand die Qualität. Das ist nicht skalierbar. Wir bauten Surreal, um zu beweisen, dass außergewöhnlicher Anbau aus wiederholbaren Systemen und nicht aus Persönlichkeiten kommen sollte. Alles, was wir tun, dreht sich um messbare Standards, Daten, Schulungen und kontinuierliche Verbesserung. Das ist, wie Branchen reifen.

Wie sind Sie mit großen Marken wie Cookies und Dr. Greenthumb bekannt geworden und wie haben Sie mit ihnen begonnen, zusammenzuarbeiten? Wie hat Surreal Yields dazu beigetragen, die Größe und den Erfolg ihrer Anbau-Operationen zu erhöhen?

Beziehungen in dieser Branche werden durch Ergebnisse aufgebaut. Jede Gelegenheit führte zu einer anderen, weil Einrichtungen messbare Verbesserungen in Qualität, Konsistenz, Produktions-Effizienz und betrieblicher Struktur sahen. Ich hatte das Privileg, mit unglaublichen Marken wie Cookies, Dr. Greenthumb, STIIIZY, Originals, 22Red und vielen anderen zusammenzuarbeiten. Unsere Rolle war nie einfach nur, Cannabis anzubauen. Es geht darum, Organisationen aufzubauen, die in der Lage sind, außergewöhnlichen Cannabis anzubauen, lange nachdem wir gegangen sind. Das ist der Unterschied.

Welche häufigsten Anbau-bezogenen Probleme haben Sie bei Ihren Kunden festgestellt, wenn Sie mit ihnen beginnen, zusammenzuarbeiten? Warum sind diese spezifischen Probleme so verbreitet?

Die meisten Anbau-Probleme sind tatsächlich Management-Probleme in Verkleidung. Schlechte Kommunikation. Mangelnde Dokumentation. Keine standardmäßigen Betriebsverfahren. Keine Verantwortung. Einrichtungen jagen oft neue Genetik oder teure Ausrüstung, in der Hoffnung, dass Technologie betriebliche Probleme lösen wird. Aber Technologie ersetzt nicht Disziplin. Die besten Einrichtungen führen Grundlagen konsistent aus. Die schlechtesten Einrichtungen suchen ständig nach Abkürzungen.

Was sind einige häufige Probleme und logistische Herausforderungen, mit denen größere Anbau-Räume konfrontiert sind, die kleinere Anbau-Räume normalerweise nicht haben? Gleichzeitig, was sind einige Probleme, mit denen kleine Anbau-Räume konfrontiert sind, die größere Einrichtungen nicht annähernd so sehr haben?

Kleine Anbau-Einrichtungen kämpfen mit Ressourcen. Große Anbau-Einrichtungen kämpfen mit Konsistenz. Skalierung multipliziert nicht einfach die Produktion. Sie multipliziert jeden Schwachpunkt. Wenn Ihre Betriebsverfahren nicht standardisiert sind, introduceiert jedes neue Zimmer mehr Variabilität. Deshalb konzentrieren wir uns stark auf wiederholbare Systeme. Ob es sich um ein Zimmer oder einhundert Zimmer handelt, jeder Prozess sollte das gleiche Ergebnis produzieren. Konsistenz ist Skalierbarkeit.

Welche spezifischen Wege haben Sie Ihre Design-Pläne und Dienstleistungen an die Staaten angepasst, in denen Ihre Kunden ansässig sind? Sind einige Staatsmärkte schwieriger zu gestalten als andere?

Jeder Staat stellt unterschiedliche regulatorische Anforderungen, Umweltbedingungen, Nutzungsgebühren, Arbeitsmärkte und Bau-Beschränkungen. Das Designen einer Einrichtung in Kalifornien ist völlig anders als das Designen einer in New York, Michigan oder im Nordosten. Anstatt ein Design überall zu erzwingen, bauen wir Systeme, die sich anpassen, während wir die gleiche betriebliche Philosophie beibehalten. Die Prinzipien bleiben konstant, aber die Ausführung ändert sich je nach Umgebung. Das ist, was skalierbares Ingenieurwesen aussieht.

Angesichts Ihrer umfangreichen Erfahrung mit der Gestaltung von Anbau-Räumen, welche Vorteile glauben Sie, dass Innenanbau-Methoden gegenüber Außenanbau haben? Warum sind diese Vorteile so entscheidend?

Innenanbau gibt den Betreibern die Kontrolle. Landwirtschaft hat immer darum gedreht, Variablen zu managen. Innenumgebungen ermöglichen es uns, Beleuchtung, Temperatur, Feuchtigkeit, Luftströmung, Bewässerung, Nahrung, Sanierung und Bio-Sicherheit zu kontrollieren. Je mehr Variablen Sie kontrollieren, desto vorhersehbarer werden Ihre Ergebnisse. Patienten und Verbraucher verdienen Konsistenz. Innenanbau macht das möglich.

Wie stellen Sie sich vor, dass die notwendigen Systeme und Technologien, die Innenanbau-Räume verwenden müssen, sich entwickeln werden, wenn die Cannabis-Industrie langsam aber sicher expandiert?

Das nächste Jahrzehnt wird von intelligenten Einrichtungen geprägt sein. Künstliche Intelligenz, Maschinelles Sehen, Vorhersage-Analytik, Automatisierung, Robotik, Umwelt-Modellierung und Echtzeit-Datenerfassung werden den Anbau grundlegend verändern. Die Unternehmen, die erfolgreich sein werden, werden die besten Informationen haben. Wir bauen bereits auf diese Zukunft bei Surreal Yields. Wir glauben, dass Anbau zunehmend messbar, wiederholbar und datengetrieben werden sollte, ohne den Blick auf die Pflanze selbst zu verlieren. Technologie sollte nicht die Grower ersetzen. Sie sollte gute Grower noch besser machen.

Vielen Dank, dass Sie uns beigetreten sind, Sean! Für weitere Informationen über Surreal Yields, besuchen Sie bitte ihre Website.

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Josh Kasoff ist ein Journalist und Schriftsteller, der in der Nähe von Washington D.C. lebt und alle Aspekte der Cannabis-Industrie abdeckt - von Recht und Politik bis hin zu Kunst und Unterhaltung, Finanzen, Einzelhandelsbetrieben, Förderung und Strafrechtsreform. Neben der Befragung vieler der einflussreichsten Entscheidungsträger und Fachleute in der US-amerikanischen Cannabis-Industrie verbrachte Josh sechs Jahre damit, direkt im Cannabis-Sektor Nevadas zu arbeiten, der die Verpackung, Herstellung, Marketing und Testanalyse umfasst.