Entrevistas

Sean Oganesyan, Fundador de Surreal Yields – Serie de Entrevistas

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Sean Oganesyan

A medida que el cultivo de cannabis se expande mucho más allá de los pequeños jardines traseros, diseñar y operar habitaciones de cultivo a gran escala se ha convertido en una ciencia en sí mismo. Ya sea que albergue una docena de plantas de una sola cepa o cientos que abarcan el espectro índica-sativa, los desafíos potenciales de una instalación a menudo superan su cosecha. De manera similar, las estrategias para maximizar los rendimientos pueden ser muy específicas, variando enormemente de un método de cultivo a otro.

Para explorar los compromisos de los diferentes diseños de habitaciones de cultivo y ver cómo se adaptan en los mercados estatales, mycannabis.com se reunió con Sean Oganesyan, Fundador de Surreal Yields.

¿Cuáles fueron tus roles y rangos mientras servías en el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos? ¿Cuáles fueron las estrategias y habilidades más útiles que adquiriste sobre el trabajo en equipo y la realización del objetivo durante tu tiempo en los Marines?

Me alisté en el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos en 1998 y serví como tripulante de vehículo blindado ligero con el 2º Batallón de Reconocimiento Blindado. Gané una promoción meritoria a cabo y me desplegué con la 24ª Unidad Expedicionaria de los Marines en toda Europa y el Mediterráneo. Lo que realmente me dio forma fue aprender la ejecución. Los Marines me enseñaron que cada misión tiene éxito o fracasa según la preparación, la comunicación, la responsabilidad y la disciplina. Todos entienden su papel. Todos conocen el estándar. Todos ejecutan independientemente de las circunstancias. Esa filosofía se convirtió en la base de Surreal Yields. Ya sea que estemos cultivando cannabis o construyendo una plataforma operativa, el éxito proviene de crear sistemas que permiten a personas normales producir resultados extraordinarios de manera consistente.

¿De dónde surgió tu interés en el diseño y la creación de habitaciones de cultivo? ¿Qué oportunidades vislumbraste en esos campos y qué podrías aportar a la mesa?

Siempre me ha fascinado los sistemas. Al comienzo de mi carrera, me di cuenta de que la mayoría de las personas se centraban en cultivar plantas, mientras que muy pocas se centraban en diseñar entornos que produjeran plantas excepcionales de manera consistente. Esas son dos habilidades completamente diferentes. En lugar de preguntar: “¿Cómo puedo cultivar cannabis mejor?”, comencé a preguntar: “¿Cómo podemos diseñar un entorno en el que el cannabis excepcional se convierta en un resultado predecible?” Ese cambio cambió toda mi carrera. Hoy en día, hemos ayudado a diseñar y optimizar más de tres millones de pies cuadrados de infraestructura de cultivo porque nos acercamos al cultivo como ingeniería en lugar de adivinanzas.

¿Cuándo creaste Surreal Yields, y qué en particular te inspiró a crear la empresa? ¿Cuáles fueron los problemas más generalizados que esperabas que Surreal Yields pudiera solucionar?

Surreal Yields no se creó porque yo quería otra empresa de cannabis. Se creó porque creí que la industria necesitaba desesperadamente sistemas operativos. Muchas instalaciones de cultivo dependían demasiado de un solo cultivador maestro. Si esa persona se iba, la calidad desaparecía. Eso no es escalable. Construimos Surreal para demostrar que el cultivo excepcional debe provenir de sistemas repetibles, no de personalidades. Todo lo que hacemos gira en torno a estándares medibles, datos, capacitación y mejora continua. Esa es la forma en que las industrias maduran.

¿Cómo te familiarizaste y comenzaste a trabajar con marcas importantes como Cookies y Dr. Greenthumb? ¿Cómo ayudó Surreal Yields a aumentar el tamaño y el éxito de sus operaciones de cultivo?

Las relaciones en esta industria se basan en resultados. Cada oportunidad condujo a otra porque las instalaciones comenzaron a ver mejoras medibles en la calidad, la consistencia, la eficiencia de producción y la estructura operativa. He tenido el privilegio de trabajar junto a marcas increíbles, incluyendo Cookies, Dr. Greenthumb, STIIIZY, Originals, 22Red y muchas otras. Nuestro papel nunca ha sido simplemente cultivar cannabis. Es construir organizaciones capaces de cultivar cannabis excepcional mucho después de que nos hayamos ido. Esa es la diferencia.

¿Cuáles son los problemas de cultivo más comunes que has notado que tus clientes cometen cuando comienzas a trabajar con ellos? ¿Por qué exactamente son tan comunes esos problemas?

La mayoría de los problemas de cultivo son en realidad problemas de gestión disfrazados. Mala comunicación. Falta de documentación. No hay procedimientos operativos estándar. No hay responsabilidad. Las instalaciones a menudo persiguen nuevos genes o equipo costoso con la esperanza de que la tecnología resuelva los problemas operativos. Pero la tecnología no reemplaza la disciplina. Las mejores instalaciones ejecutan los fundamentos de manera consistente. Las peores instalaciones buscan constantemente atajos.

¿Cuáles son algunos de los problemas y problemas logísticos frecuentes que tienen las habitaciones de cultivo más grandes y que las habitaciones de cultivo más pequeñas no tienen normalmente? Al mismo tiempo, ¿cuáles son algunos de los problemas que las habitaciones de cultivo pequeñas enfrentan y que las instalaciones más grandes no enfrentan tanto?

Las instalaciones de cultivo pequeñas luchan con los recursos. Las instalaciones de cultivo más grandes luchan con la consistencia. La escalabilidad no multiplica simplemente la producción. Multiplica cada debilidad. Si tus procedimientos operativos no están estandarizados, cada nueva habitación introduce más variabilidad. Es por eso que nos centramos mucho en sistemas repetibles. Ya sea que tengamos una habitación o cien habitaciones, cada proceso debe producir el mismo resultado. La consistencia es escalabilidad.

¿De qué manera has tenido que adaptar tus planes de diseño y servicios en función del estado en el que se encuentran tus clientes? ¿Algunos mercados estatales son más difíciles de diseñar habitaciones de cultivo que otros mercados estatales?

Cada estado presenta diferentes requisitos regulatorios, condiciones ambientales, costos de servicios públicos, mercados laborales y limitaciones de construcción. Diseñar una instalación en California es completamente diferente a diseñar una en Nueva York, Michigan o el noreste. En lugar de imponer un diseño en todas partes, construimos sistemas que se adaptan mientras mantienen la misma filosofía operativa. Los principios permanecen constantes, pero la ejecución cambia según el entorno. Eso es lo que se ve como ingeniería escalable.

¿Cuáles son las ventajas que crees que los métodos de cultivo en interiores tienen sobre el cultivo al aire libre, considerando tu experiencia en diseño de habitaciones de cultivo en interiores? ¿Por qué son esas ventajas tan cruciales?

El cultivo en interiores da a los operadores el control. La agricultura siempre ha sido sobre la gestión de variables. Los entornos interiores nos permiten controlar la iluminación, la temperatura, la humedad, el flujo de aire, el riego, la nutrición, la sanidad y la bioseguridad. Cuantas más variables controle, más predecibles se vuelven los resultados. Los pacientes y los consumidores merecen consistencia. El cultivo en interiores hace que eso sea posible.

¿Cómo crees que evolucionarán los sistemas y tecnologías necesarios que las habitaciones de cultivo en interiores deben utilizar a medida que la industria del cannabis se expande lentamente pero con seguridad?

La próxima década será sobre instalaciones más inteligentes. La inteligencia artificial, la visión de máquina, el análisis predictivo, la automatización, la robótica, el modelado ambiental y la recopilación de datos en tiempo real cambiarán fundamentalmente el cultivo. Las empresas que tengan éxito serán aquellas que tengan la mejor información. Ya estamos construyendo hacia ese futuro en Surreal Yields. Creemos que el cultivo debería volverse cada vez más medible, repetible y basado en datos, sin perder nunca de vista la planta en sí. La tecnología no debería reemplazar a los cultivadores. Debería hacer que los buenos cultivadores sean aún mejores.

Gracias por unirte a nosotros, Sean. Para obtener más información sobre Surreal Yields, visite su sitio web.

Josh Kasoff es un periodista y escritor que vive cerca de Washington D.C. y cubre todos los aspectos de la industria del cannabis — desde la ley y la política hasta las artes y el entretenimiento, las finanzas, las operaciones minoristas, la defensa y la reforma de la justicia penal. Además de entrevistar a muchos de los tomadores de decisiones y profesionales más influyentes en la industria del cannabis en los Estados Unidos, Josh pasó seis años trabajando directamente en el sector del cannabis de Nevada, abarcando el embalaje, la fabricación, el marketing y el análisis de pruebas.