Barbara Biddle, Gründerin und CEO von District Hemp Botanicals – Interview‑Serie

Einer der Hauptreize von CBD‑ und Hanfprodukten ist, wie viele verschiedene Menschen darin Linderung oder Trost finden können. Von frischgebackenen Müttern über Veteranen bis hin zu Sportlern ist dieses Publikum so vielfältig wie die Cannabinoide in einer einzigen Hanfblüte. Während die berauschende Wirkung und die unterschiedliche Potenz von THC für manche abschreckend sein können, ermöglicht nicht‑berauschendes CBD den Konsumenten, Cannabinoide zu erkunden, ohne Angst zu haben, „höher“ zu werden, als sie möchten. Gleichzeitig hat die wachsende Beliebtheit dieser Produkte zahlreiche lohnende Möglichkeiten für Kleinunternehmer geschaffen.

Um die Höhen und Tiefen eines Hanfbetriebs genauer zu betrachten – und warum CBD‑ und Hanfprodukte zu festen Bestandteilen moderner Wellness‑Routinen geworden sind – mycannabis.com sprach mit Barbara Biddle, Gründerin und CEO von District Hemp Botanicals.

Wann haben Sie zum ersten Mal bemerkt, wie CBD‑basierte Produkte Ihr Leben positiv beeinflusst haben? Auf welche Weise haben sie Erleichterung verschafft, die Medikamente oder andere Methoden nicht erreichen konnten?

Nach der Geburt meines ersten Sohnes litt ich an postpartaler Depression. CBD wurde Teil meiner Wellness‑Routine, und der Unterschied, den ich in meinem allgemeinen Wohlbefinden spürte, überzeugte mich, dass es ein Wendepunkt sein könnte. Ich betrachte es nicht als Ersatz für medizinische Versorgung, doch diese Erfahrung motivierte mich, mehr über CBD zu erfahren.

Insbesondere bei frischgebackenen Müttern – wie könnten CBD‑Produkte bei den zahlreichen unangenehmen Aspekten der postpartalen Depression Hilfe oder Linderung bieten?

Ich muss hier vorsichtig sein, weil ich keine medizinischen Behauptungen aufstellen möchte. Ich kann nur von meiner eigenen Erfahrung berichten: CBD wurde nach der Geburt Teil meiner Wellness‑Routine, ist jedoch kein Ersatz für medizinische Versorgung. Frischgebackene Mütter sollten mit ihrem Gesundheits‑anbieter sprechen, besonders wenn sie stillen oder Medikamente einnehmen.

Bevor Sie District Hemp Botanicals gründeten, welche Erfahrungen hatten Sie mit Unternehmertum und Geschäftsführung?

Unternehmertum liegt mir im Blut. Meine Mutter betrieb ein Haarflechtgeschäft, und meine Großmutter leitete eine Farm und eine Schule. Einen Teil meiner ersten Berufserfahrung sammelte ich, indem ich meiner Mutter half und aus erster Hand sah, was es bedeutet, ein Unternehmen zu führen. Später studierte ich Betriebswirtschaft an der Hochschule, verließ das Studium jedoch, nachdem ich mein eigenes Unternehmen gegründet hatte.

Was hat Sie neben Ihrer eigenen Erfahrung mit postpartaler Depression dazu inspiriert, District Hemp Botanicals zu gründen?

Am meisten inspirierte mich zu hören, wie CBD das Leben der Menschen beeinflusst. Während der Markttests hörten wir von Personen, die es aus vielen verschiedenen Gründen verwenden. Diese Geschichten weckten meine Leidenschaft für Hanf‑ und CBD‑Aufklärung und veranlassten mich letztlich, District Hemp Botanicals zu gründen.

Da Wellness‑Routinen Mitte der 2020er Jahre zu einem sehr populären Thema wurden, welche Produktformen sind bei Ihren Stammkunden am beliebtesten? Wie ändert sich die Beliebtheit einer bestimmten Produktform typischerweise nach demografischen Merkmalen wie Geschlecht oder Alter?

Gummis und topische Produkte sind am beliebtesten, weil sie praktisch und vertraut sind. Ältere Kunden tendieren häufig zu topischen Produkten, zum Teil weil sie zugänglicher wirken und weniger Stigma tragen. Jüngere Kunden sind eher offen für essbare und rauchbare Produkte.

Aus Ihrer Erfahrung mit District Hemp Botanicals – welche wirksamen Methoden können CBD‑ und Hanfmarken nutzen, um frischgebackene Mütter und weibliche Konsumenten im Allgemeinen besser anzusprechen?

Für erwachsene Konsumenten im Allgemeinen vertreten wir nachdrücklich einen „Erst‑probieren‑bevor‑Sie‑kaufen“-Ansatz. Viele Menschen sind skeptisch, bis sie ein Produkt selbst erlebt haben; daher können Proben und klare Aufklärung wirksam sein, ohne auf übertriebene Behauptungen zurückzugreifen. Für frischgebackene Mütter sollten Marken einen deutlich vorsichtigeren Ansatz wählen, medizinische Behauptungen vermeiden und sie ermutigen, mit einem Gesundheits‑anbieter zu sprechen, besonders wenn sie stillen oder Medikamente einnehmen.

Was genau hat Sie dazu inspiriert, die Cannabis Small Business Association mitzugründen? Welche Lücken in Vertretung und Service bei Hanf‑ und Cannabisunternehmen haben die Gründung der Organisation beeinflusst?

Wir sahen, wie wenig Vertretung kleine Betreiber in politischen Diskussionen hatten, und wollten unsere Ressourcen bündeln, um das zu ändern. Diese Gespräche wurden häufig von multistaatlichen Konzernen dominiert, während kleine Unternehmen am stärksten von neuen Kosten und plötzlichen Regeländerungen betroffen waren. Wir gründeten die CSBA, um diesen Betreibern eine stärkere kollektive Stimme zu geben.

Basierend auf Ihrer Erfahrung, ein hanfbasiertes Unternehmen im DMV zu führen und zu leben, wie aufgeschlossen wird Virginia gegenüber einer Freizeit‑Cannabis‑Industrie sein? Welche Landkreise und Regionen Virginias werden Ihrer Meinung nach mehr Cannabis‑Betriebe und Apotheken haben als andere?

Virginia hat nun einen Rahmen für einen Einzelhandelsmarkt für den Freizeitgebrauch genehmigt, der voraussichtlich 2027 in Kraft tritt. Ich erwarte, dass Nord‑Virginia, Richmond und Hampton Roads, einschließlich Virginia Beach, die aktivste Entwicklung erleben werden, da dort Bevölkerungsdichte und Nachfrage hoch sind. Konservativere Gebiete, insbesondere Südwest‑Virginia, könnten langsamer voranschreiten. Vieles wird von Lizenzvergaben, lokalen Regelungen und davon abhängen, ob kleine Unternehmen einen realistischen Weg in den Markt haben.

Was denken Sie und die Mitglieder der CSBA, welche wertvollen Lehren aus erfolgreichen Betriebsabläufen und Regulierungen kann die Cannabis‑Industrie Virginias von der benachbarten Industrie in Maryland lernen?

Maryland hat den Verkauf für den Freizeitgebrauch schnell eingeführt, indem es bestehenden medizinischen Apotheken erlaubte, beide Märkte zu bedienen. Anschließend wurde eine Lizenzrunde für soziale Gerechtigkeit mit Standard‑ und Mikrolizenzkategorien geschaffen. Virginia sollte aus beiden Teilen lernen: effizient vorgehen, aber kleineren Unternehmen von Anfang an einen sinnvollen Weg in den Markt bieten. Erschwingliche Antrags‑ und Compliance‑Kosten, Zugang zu Kapital und echter Wettbewerb werden wichtig sein. Ich denke auch, dass Michigan und Colorado nützliche Vergleichsbeispiele hinsichtlich Wettbewerb und Preisgestaltung bieten, obwohl ein Überangebot in diesen Märkten Herausforderungen geschaffen hat.

Welche spannenden Pläne haben Sie für District Hemp Botanicals in Zukunft? Welche Bedenken haben Sie hinsichtlich eines möglichen Verbots von Hanfprodukten?

Die neuen Hanf‑Regeln Virginias haben erhebliche Auswirkungen auf District Hemp Botanicals gehabt. Der Verlust so vieler Produkte hat zu einem starken Umsatzrückgang geführt und das Unternehmen in eine äußerst schwierige finanzielle Lage gebracht. Nach fast neun Jahren prüfen wir, was im aktuellen regulatorischen Umfeld noch möglich ist, und erwarten, mehr mitzuteilen, sobald unsere nächsten Schritte finalisiert sind.

Danke, dass Sie dabei waren, Barbara! Für weitere Informationen zu District Hemp Botanicals, besuchen Sie bitte dessen Website.