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Peter Su, Senior VP von Green Check Verified – Interview-Serie

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“In der heutigen Betriebsumgebung ist alles schwieriger (lies: teurer) für ein Cannabis-Unternehmen. Wenn man dann noch sehr geringe Gewinnmargen hinzufügt, hat man viele Unternehmen, die kaum über die Runden kommen. Wenn man dann noch einen robusten Schwarzmarkt hinzufügt, hat man nur die Oberfläche der zahlreichen Schwierigkeiten eines Cannabis-Betreibers scratcht.”

Peter Su, 2023

Es ist nicht mehr akzeptabel zu behaupten, dass „die Cannabis-Industrie in Riesensprüngen gewachsen ist“, denn einige dieser Riesensprünge haben stattgefunden, aber in einer Abwärtsspirale. In der post-covid-Ära haben wir zahlreiche Downsizings und Entlassungen gesehen, die wahrscheinlich in 2023 weiter der Norm entsprechen werden. Ehrlich gesagt, ist dies nicht nur der Fall für die Cannabis-Industrie, auch Google und Twitter haben ähnliche Probleme erlebt. Die Dynamik der Cannabis-Industrie ist jedoch einzigartig und wie Peter Su es ausdrückt, ist in der heutigen Betriebsumgebung alles schwieriger (lies: teurer) für ein Cannabis-Unternehmen.

Peter Su, Senior VP von Green Check Verified, ist ein Karriere-Banker mit über 20 Jahren Erfahrung in diesem Bereich und einem Dutzend Zertifizierungen. Nicht zum Spaß, Sie sollten sich seine Qualifikationen ansehen: ACBP, CTP, CCBP, CCCE, GRCP, GRCA und IDPP, und das ist noch nicht die gesamte Liste. MyCannabis hatte die seltene Gelegenheit, sein Gehirn über den SAFE-Banking-Act und den Zustand der Cannabis-Industrie im Allgemeinen zu befragen. Natürlich hatten wir auch die Gelegenheit, zu verstehen, wie Peter in die legale Cannabis-Industrie gelangt ist und einige der vielen Dinge, die er erreicht hat. Dieses Interview war tiefgründig.

Ohne weitere Umschweife, lassen Sie uns direkt einsteigen!

Als kurze Einführung, wie hat Ihr Karriereweg Sie in die Cannabis-Industrie geführt?

Ehrlich gesagt, es hat mich gefreut, Menschen über ihre Reise in und in der Cannabis-Industrie sprechen zu hören, die Leidenschaft, die Menschen für die Pflanze und ihre Gründe, in den Cannabis-Bereich einzusteigen, beeindrucken mich. Leider habe ich keine coole, persönlich bedeutsame Geschichte über Cannabis. Als Banker hat die Bank, für die ich gearbeitet habe, beschlossen, die Branche zu erforschen, und ich habe mich freiwillig gemeldet… das ist alles. Ich würde bemerken, dass ich es gesucht habe. Ich habe gesehen und gewusst, dass die Menschen in meiner Branche, die hervorragend waren, die Menschen, die wirklich gut waren, sich oft auf etwas spezialisiert haben. In einigen Fällen waren sie in einer bestimmten Nische bekannt. Ich wollte das. Als also die Gelegenheit aufkam, unsere Cannabis-Banking-Bemühungen zu leiten, sprang ich darauf und ging voll ein.

Was umfasst Ihre Rolle als Senior VP von Green Check Verified?

Green Check Verified ist ziemlich einzigartig, da wir einer der wenigen Lösungsanbieter sind, die eine Bank oder ein Kreditinstitut durch ihre gesamte Cannabis-Banking-Reise begleiten können, egal wie früh in der Reise sie sind oder wie weit sie diese Reise gehen wollen. Wir können ein Vollspektrum-Programm implementieren, verwalten und skalieren. Also hängt das, was wir tun, und damit, was ich tue, ein bisschen davon ab, was diese bestimmte Institution will oder benötigt. Ich habe Einsätze durchgeführt, bei denen die Institution nur über Cannabis nachdachte und die grundlegendsten Fragen über Cannabis stellte. Aber ich wurde auch gebeten, einer Institution zu helfen, ein Cannabis-Darlehen im Wert von mehreren Millionen Dollar für ein MSO zu unterzeichnen. Und alles dazwischen. Ich schreibe auch viel über verschiedene Themen.

Sie sind von der Mainstream-Banking-Branche in die Cannabis-Banking-Branche gewechselt. Was war das größte Hindernis, das mit diesem Wechsel verbunden war? Haben Sie Gründe, zurückzublicken?

Es gab definitiv viel Wissen, das aufgenommen werden musste, in Bezug auf Vorschriften, Terminologien und Lizenzstrukturen usw… Aber seltsamerweise denke ich, dass es die Cannabis-Kultur war, die die größte… Ich will nicht das Wort “Hindernis” verwenden, eigentlich. Ich denke, es ist mehr wie eine “Anpassung”. Die Bankenseite war im Verhältnis zum Lernen einer neuen Branche ziemlich normal. Jede Nische kommt mit ihrem eigenen Satz von Jargons und Nuancen. Aber um wirklich einzutauchen, muss man bereit und in der Lage sein, die Kultur aufzunehmen.

Was war der größte Wendepunkt für mich, denke ich, war, als ich aufhörte, nur ein “Banker” zu sein und Teil der Gemeinschaft wurde. Offensichtlich ist es unmöglich, die Zukunft zu sehen, aber ich hoffe, ich muss nie “zurückblicken”, weil ich nie mehr Spaß hatte und mich nie mehr fokussiert und energisiert gefühlt habe. Sie wissen den Ausdruck “Liebe, was du tust, und arbeite nie einen Tag in deinem Leben?” Das ist, wie ich mich bei Green Check fühle.

Die Aussichten für die Cannabis-Industrie in 2023; die Anzahl der Verbraucher wird offensichtlich steigen, aber auch die Anzahl der Unternehmen. Mit steifer Konkurrenz kommt Preisdruck. In Ihrer Meinung werden wir wahrscheinlich noch mehr Cannabis-Unternehmen sehen, die schließen oder Personal abbauen, um Ausgaben in 2023 zu reduzieren?

Leider ja. In der heutigen Betriebsumgebung ist alles schwieriger (lies: teurer) für ein Cannabis-Unternehmen. Wenn man dann noch geringe Gewinnmargen hinzufügt, hat man viele Unternehmen, die kaum über die Runden kommen. Dann addiert man noch einen robusten Schwarzmarkt und man hat nur die Oberfläche der zahlreichen Schwierigkeiten eines Cannabis-Betreibers scratcht.

Der SAFE-Banking-Act wurde im Dezember nicht von dem Kongress genehmigt. Werden wir wahrscheinlich eine positive Veränderung in diesem Jahr sehen oder sollte die Branche einfach lernen, mit den Dingen, wie sie sind, umzugehen?

Nicht, um flippant zu sein, aber ja und ja. Ich bin pro-SAFE und optimistisch, dass es dieses Jahr passieren wird! Wie schnell denken Sie jedoch, dass Gesetze zu realen Veränderungen an der Frontlinie führen?

Betrachten Sie dies, 5 Jahre nachdem Hanf/CBD legal wurde:

1 – Sie sehen noch nicht unbedingt Banken, die Hanf/CBD annehmen

2 – Die FDA hat die CBD-Vorschriften gerade an den Kongress zurückgegeben.

Sie haben bereits viel als Geschäftsführer im Cannabis-Bereich erreicht; helfen, Dutzende vonCannabis-Banking-Programmen auszurollen.Was sollten wir in naher Zukunft von Peter erwarten?

Ehrlich gesagt, ist die einzige Konstante im Cannabis-Bereich der Wandel. Wie Robert Frost einmal sagte: “Kommen Sie und werden Sie mit mir alt, denn das Beste ist noch zu kommen.”

Das war ein unglaubliches Interview!

Es war ein großes Vergnügen, dieses Gespräch mit Peter Su, Senior VP von Green Check Verified zu führen. Leser, die auf dem Laufenden bleiben möchten, wie Green Check Verified den Cannabis-Banking-Sektor transformiert, sind willkommen, ihre Website zu besuchen.

Lydia K. (Bsc. RN) ist eine Cannabis-Autorin, was, wenn man bedenkt, wo man dies liest, vollkommen Sinn ergibt. Derzeit ist sie eine regelmäßige Autorin für Mace Media. In der Vergangenheit hat sie für MyBud, RX Leaf & Dine Magazine (Kanada), CBDShopy (UK) und Cannavalate & Pharmadiol (Australien) geschrieben. Sie ist am besten bekannt für das Schreiben epischer Nachrichtenartikel und medizinischer Beiträge. Gelegentlich weicht sie von Nachrichten und Wissenschaft ab und erstellt humorvolle Artikel. Und das genießt sie! Sie genießt auch Eiscreme, wie es alle vernünftigen Menschen tun sollten.