Gespräche
Ryan Laughlin, Director of Cultivation for Kushberry Farms – Interview Series

Mit über einem Jahrzehnt und einer Hälfte Erfahrung in der oft heiklen Welt der Qualitätscannabisanbau, dient Ryan Laughlin derzeit als Director of Cultivation für die beliebte Nevada-Cannabismarke Kushberry Farms. Von Innenanlagen verschiedenen Größen und Layouts bis hin zu einem 40.000 Quadratfuß großen Gewächshaus, hat Laughlin sorgfältig gelernt und die effizientesten Techniken zur Anzucht von Qualitätscannabismarihuana in allen Arten von Anlagen und Anbaumethoden umgesetzt.
Wie sind Sie in die Cannabisanzucht eingestiegen und welche Hindernisse haben Sie beim ersten Arbeiten im Cannabisbereich erlebt?
Meine Karriere im Cannabisbereich begann wie bei vielen anderen, auf dem illegalen Markt. Das Geld war es, was mich zunächst anzog. Meine Familie gab mir die Gelegenheit, nach Nordkalifornien zu ziehen und auf einer Cannabisfarm zu leben. Ich nahm diese Gelegenheit wahr und begann meine Karriere. Ich begann damit, mit Familie und Freunden zu arbeiten. Zunächst gab es beim Arbeiten im Cannabisbereich viele rechtliche Hindernisse, hauptsächlich weil es illegal war. Ein weiteres großes Hindernis für uns war, dass der Pool an verfügbaren Arbeitskräften sehr flach war und normalerweise aus weniger qualifizierten Personen bestand. Man arbeitete mit dem, was man hatte. Die Suche nach Lebensläufen auf Indeed war für uns kein Thema.
Was sind Ihre Aufgaben als Director of Cultivation und worin bestehen sie normalerweise? Was sind einige weniger bekannte Aspekte der Arbeit, die Konsumenten und Mitarbeiter außerhalb der Anzucht möglicherweise nicht wissen?
Die Position des Directors of Cultivation ist eine sehr interessante Rolle. Sie entstand, als der legale Markt gereift war. Sie resultiert aus der Notwendigkeit traditioneller Unternehmen, Titel, Rollen und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter zu haben. Ich denke, wir können alle zustimmen, dass dies eine gute Sache ist. Das Problem liegt in der inkonsistenten Art und Weise, wie diese Rolle von Unternehmen zu Unternehmen definiert wird. Meistens ist die Rolle mit der Überwachung der Gesundheit und des Wohlbefindens des Gartens verbunden. Die Aufrechterhaltung eines genauen Erntetermins ist eine weitere wichtige Rolle für die meisten Cultivation-Direktoren. Dies beinhaltet oft die Delegation von Arbeitskräften während des gesamten Lebenszyklus der Pflanze. Einige Unternehmen könnten diese Rolle auch mit der Geschäftsseite verbinden, wie z.B. die Verwaltung von Compliance oder die Einstellung/Entlassung von Mitarbeitern. In meiner Erfahrung besteht die Hauptrolle für alle Directors of Cultivations darin, den Garten anzubauen!
Als jemand, der in der Anzucht für Anlagen gearbeitet hat, die stark in der Größe variieren, was würden Sie sagen, sind einige gemeinsame Probleme, mit denen größere Anzuchten konfrontiert sind, die kleinere Anzuchten nicht haben, und umgekehrt?
Die Größe einer Anzucht oder ihres “Fußabdrucks” bestimmt oft, welche Geschäftsstrategie sie verfolgen wird. Im Allgemeinen ist es bei einem größeren Fußabdruck wahrscheinlicher, dass man versucht, in großen Mengen anzubauen und zu verkaufen, ohne einen hohen Fokus auf Qualität zu legen. Kleinere Betreiber werden normalerweise zu Produkten für Kenner tendieren und sich auf hochwertige Qualität konzentrieren. Es gibt eine Möglichkeit, zwischen den beiden zu manövrieren, aber es ist nicht so häufig zu sehen, dass große Anzuchten auf höchste Qualität abzielen. Die Betriebskosten sind immer der entscheidende Faktor. Der Fußabdruck ist wichtig, wenn man entscheidet, wie man sein Marihuana anbaut.
Aus Ihrer Erfahrung in beiden Branchen, hat die Nevada-Cannabisbranche bestimmte Vorteile gegenüber der kalifornischen Branche? Umgekehrt, hat die Nevada-Cannabisbranche bestimmte Nachteile gegenüber der kalifornischen Branche?
Ein einzigartiges Merkmal der Cannabisbranche ist die Tatsache, dass die rechtlichen Anforderungen nicht nur von Staat zu Staat, sondern auch von County zu County variieren können. Nevada ist insofern einzigartig, als es nie ein beliebter Ort für den Anbau von Cannabis war. Die Wüstenregion in Nevada (Las Vegas) gilt nicht als ideales Anbaugebiet, im Gegensatz zu Kalifornien, Washington und Oregon. Mehrere Generationen von Cannabisanzüchtern haben sich über Jahrzehnte in der gesamten Pazifikregion etabliert. Als die rechtlichen Vorschriften verabschiedet wurden, wurden diese Gemeinschaften berücksichtigt und die Vorschriften wurden im Hinblick auf den bestehenden Markt erstellt. Dies schuf einzigartige Umstände, die in anderen Gebieten oder Märkten keinen Sinn ergeben.
Nevada hingegen hatte keine umfangreichen Legacy-Märkte, um die es sich kümmern musste. Nevada konnte etwas anderes schaffen als die anderen Westküstenstaaten. Nevada konnte die Vorschriften festlegen, die für sie als Staat sinnvoll waren, und wenn man in diesem Staat tätig sein möchte, kann man sich an die Gesetze halten oder nach Hause gehen. Dies wird wahrscheinlich dem ähneln, was eine wahre bundesweite Legalisierung aussehen wird, meiner Meinung nach.
Welche beruflichen Eigenschaften machen einen erfolgreichen und zuverlässigen Cannabis-Anzüchter sowie ein Teamplayer aus?
Die beste Eigenschaft für jemanden, der in der Anzucht arbeitet, ist harte Arbeit. Ich werde oft nach der “Kultur” im Cannabis gefragt, aber für mich ist die Kultur die Landwirtschaft! Es ist Landwirtschaft, man muss ein harter Arbeiter und flexibel sein. Pflanzen machen keine Tage frei!
Wie sehen Sie die bundesweite Umklassifizierung die Auswirkungen auf Ihre Rolle als Director of Cultivation und die Nevada-Cannabisbranche als Ganzes? Sehen Sie die bundesweite Umklassifizierung als Möglichkeit, die Türen für großartige Chancen für die Nevada-Industrie zu öffnen oder als Hindernis für ihr Wachstum durch weitere Regulierung?
Eine bundesweite Umklassifizierung ist potenziell ein beängstigendes Thema für mich. Ich habe keine formale Schulbildung oder Abschlüsse, und als die größten Unternehmen in den Cannabisbereich eintraten, als die Umklassifizierung begann, passe ich möglicherweise nicht in das Schema des großen Geschäfts in Amerika. Es ist schwer zu sagen, wie es uns als Ganzes beeinflussen wird. Ich kann sagen, dass allein die Umklassifizierung und die Übergabe von Cannabis an die medizinische Industrie einen vernichtenden Schlag für Jahrzehnte der Reformen und des Aktivismus durch wahre Cannabis-Pioniere bedeuten würde.












