Sam Milton, Gründer & CEO von Enlighten Your Grow – Interview-Serie

“Ich habe den Ausdruck viele Male gehört, dass es zu gut ist, um wahr zu sein.”

Sam Milton

Willkommen zu unserem exklusiven Interview mit einer Pionierfigur im Bereich der Nachhaltigkeit und der Cannabis-Industrie. Ich freue mich, Sam Milton, den Gründer und CEO von Enlighten Your Grow vorzustellen. Sams innovative Arbeit konzentriert sich auf die Unterstützung von Cannabis-Unternehmen bei der Reduzierung ihrer Energie- und Umweltauswirkungen im Rahmen von Indoor-Anbau-Operationen. Seine Mission ist es nicht nur, diesen Unternehmen zu helfen, zu gedeihen, sondern auch, sie umweltverträglicher und wettbewerbsfähiger auf dem Markt zu machen. Darüber hinaus hat Sams Expertise sich als instrumental erwiesen, um diese Unternehmen vor potenziell schädlichen regulatorischen Hürden zu schützen.

Mit einer bemerkenswerten Erfolgsbilanz, die eine 99%ige Erfolgsrate aufweist, hat Sam zahlreiche Grower, unabhängig von ihrer Größe, bei der Sicherung erheblicher Energieeffizienz-Anreize unterstützt. Tatsächlich haben seine Bemühungen ihnen insgesamt über 2.000.000 US-Dollar an finanziellen Vorteilen eingebracht. Was noch erstaunlicher ist, ist, dass diese unschätzbare Ressource größtenteils unter dem Radar der Cannabis-Industrie liegt – die Verfügbarkeit erheblicher Rabatte von lokalen Versorgungsunternehmen. Sams Mission ist im Wesentlichen, Licht auf diese oft übersehene Gelegenheit zu werfen, was seine Arbeit umso wichtiger macht.

Joinen Sie uns in diesem Gespräch, während wir in die Welt der nachhaltigen Cannabis-Kultivierung, Energieeffizienz und wie Sam Milton die Führung zu einer grüneren, profitableren und verantwortungsvolleren Zukunft für die Cannabis-Industrie übernimmt, eintauchen.

1. Können Sie Enlighten Your Grow und die Auswirkungen, die Ihr Unternehmen auf die Cannabis-Industrie hat, kurz vorstellen?

Enlighten Your Grow ist ein spezielles Programm der Climate Resource Group, einem dynamischen Unternehmen mit Sitz in Maine. Durch EYG unterstützen wir Cannabis-Unternehmen in ganz Nordamerika. Das Unternehmen wurde mit der Mission gegründet, Unternehmen zu befähigen, indem sie ihre Effizienz steigern, ihren CO2-Fußabdruck reduzieren und letztendlich ihre Rentabilität erhöhen. Unsere Mission ist es, die Cannabis-Industrie von einer, die oft verschwenderisch ist, in eine zu verwandeln, in der Nachhaltigkeits-Best-Practices überall verwendet werden.

Unsere Auswirkungen in der Cannabis-Industrie werden nicht nur durch die finanziellen Gewinne unserer Kunden gemessen (in Form von Rabatten und Kosteneinsparungen), sondern auch durch den reduzierten Umwelt-Fußabdruck, den sie hinterlassen. Wir würden gerne annehmen, dass Kunden auf lange Sicht eher mit Unternehmen zusammenarbeiten möchten, die Umweltschutz priorisieren. EYG steht an der Spitze der Bewegung, positive Veränderungen im Cannabis-Sektor herbeizuführen, Unternehmen zu helfen, zu gedeihen und gleichzeitig zu einer grüneren, nachhaltigeren Zukunft beizutragen.

2. Sie haben erwähnt, dass Ihr Unternehmen über 2 Millionen Dollar an Anreizen für Cannabis-Unternehmen im ganzen Land generiert hat. Welche Strategien hat Enlighten Your Grow eingesetzt, um dies zu erreichen?

Enlighten Your Grow hat über 2 Millionen Dollar an Anreizen für Cannabis-Unternehmen im ganzen Land generiert, indem es einen strategischen Ansatz verfolgt, der drei Schlüsselstrategien umfasst:

Untersuchen Sie die Bedürfnisse Ihres Unternehmens: Unser erster Schritt ist es, die einzigartigen betrieblichen Bedürfnisse und Chancen jedes Cannabis-Unternehmens gründlich zu untersuchen. Durch die sorgfältige Untersuchung Ihres Unternehmens identifizieren wir Bereiche, in denen Verbesserungen vorgenommen werden können, um die Effizienz zu steigern, den Energieverbrauch zu reduzieren und Abfälle zu minimieren. Diese umfassende Untersuchung stellt sicher, dass wir ein tiefes Verständnis Ihrer spezifischen Anforderungen haben.

Nutzen Sie die Chance: Sobald wir diese Chancen für Verbesserungen identifiziert haben, ergreifen wir proaktive Schritte, um sie zu nutzen. Dies beinhaltet die Nutzung des Potenzials für Energieeffizienz und Nachhaltigkeit in Ihrem Betrieb. Wir arbeiten daran, Anreize und Belohnungen für Sie zu sichern, indem wir die Installation und den Einsatz von energiesparender Ausrüstung und die Übernahme nachhaltiger Praktiken fördern. Diese strategische Nutzung von Chancen stellt sicher, dass Sie Ihre finanziellen Vorteile maximieren können.

Führen Sie den Plan aus: Unser Engagement für Exzellenz hört nicht bei der Identifizierung von Chancen auf; wir setzen unsere Strategien und Lösungen mit Präzision um. Unser dediziertes Team arbeitet engagiert daran, die während der Explorations- und Nutzungsphasen entwickelten Strategien und Lösungen umzusetzen. Diese Umsetzung ist darauf ausgerichtet, greifbare Vorteile zu liefern, die sich in höhere Gewinne für Ihr Cannabis-Unternehmen übersetzen.

Durch die Kombination dieser drei Strategien – Untersuchung der Unternehmensbedürfnisse, Nutzung von Chancen und fehlerfreie Umsetzung – haben wir es geschafft, Cannabis-Unternehmen im ganzen Land nicht nur bei der Verbesserung ihrer betrieblichen Effizienz zu helfen, sondern auch bei der Erlangung erheblicher Anreize im Wert von über 2 Millionen Dollar. Dieser Ansatz spiegelt unser Engagement wider, das Wachstum und die Nachhaltigkeit von Unternehmen in der Cannabis-Industrie zu unterstützen.

3. Angesichts Ihrer Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von Cannabis-Unternehmen bei der Erlangung von Tausenden von Dollar an Anreizen scheint der Mehrwert, den Sie bieten, wie ein offenes Geheimnis. Was könnten einige der Gründe sein, die potenzielle Kunden davon abhalten, Ihre Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen?

Es ist wahr, dass Unternehmen mit unserer Lösung erheblich weniger für ihre Betriebskosten ausgeben werden. Die Rückzahlung für eine Investition in Energieeffizienz ist oft sehr schnell im Vergleich zu anderen Investitionen. Darüber hinaus können Kunden auch von staatlichen und lokalen Rabatten profitieren. Ich denke, dass dies die Richtung ist, die alle Cannabis-Grower von Anfang an einschlagen sollten. Leider sind viele Betreiber nicht über ihre Optionen informiert. Einige sind skeptisch; ich habe den Ausdruck “das ist zu gut, um wahr zu sein” viele Male gehört. Einige glauben, dass dies etwas ist, das sie selbst tun können, und daher nicht denken, dass es notwendig ist, einen Experten zu beauftragen, um dies zu managen. Für viele ist es der Zeitaufwand. Viele glauben, dass dies einige zusätzliche Wochen zu ihrem Projektzyklus hinzufügen wird und sie nicht bereit sind, einen solchen Kompromiss einzugehen. Dies ist jedoch kaum der Fall. Dies kann oft gleichzeitig mit dem Projektverlauf erfolgen.

4. Sie arbeiten bereits seit mehreren Jahren in der Cannabis-Industrie. Würden Sie sagen, dass diese Branche schwieriger zu navigieren ist als andere ähnliche Branchen?

Ich würde sagen, dass dies der Fall ist, und das liegt daran, dass es kein allgemeines Bewusstsein für die Notwendigkeit gibt, Kosteneinsparungen aggressiv zu verfolgen. Viel Wert wird auf die Geschwindigkeit des Aufbaus und die Reduzierung der anfänglichen Kosten gelegt. Es ist völlig natürlich, dass Entwickler so schnell und so kostengünstig wie möglich von Anfang an bauen möchten. Ehrlich gesagt, geht es hierbei oft darum, wie schnell Investoren ihre Rendite erwarten, und daher haben nur wenige Unternehmen eine langfristige Rentabilitätsperspektive. Dies dient als Anreiz für nachhaltige Entscheidungen. Ich hoffe, dass sich dies ändern wird, wenn die Branche reift und Unternehmen eine langfristige Perspektive entwickeln.

5. Das Wachstum eines Unternehmens in der Cannabis-Industrie kann mit einzigartigen Herausforderungen und Chancen verbunden sein. Können Sie über einige der Lektionen sprechen, die Sie auf dem Weg gelernt haben?

Das Wachstum eines Unternehmens in der Cannabis-Industrie ist tatsächlich eine Reise, die mit einzigartigen Herausforderungen und wertvollen Lektionen verbunden ist. Eine wichtige Lektion, die ich auf dem Weg gelernt habe, ist, dass Geduld der Schlüssel ist.

In dieser Branche dauert es oft, bis Kunden wirklich überzeugt sind, dass sie die von uns angebotenen Dienstleistungen oder Produkte benötigen und dass diese ihrem Unternehmen zugutekommen. Ich denke, dass dies Teil des Vertriebszyklus ist. Cannabis-Unternehmen sind oft vorsichtig aufgrund der rechtlichen und regulatorischen Komplexitäten. Das Aufbauen von Vertrauen und die Demonstration des Wertes unserer Dienstleistungen ist ein schrittweiser Prozess.

Wir haben festgestellt, dass Bildung und kontinuierliche Kommunikation von entscheidender Bedeutung sind. Es ist wichtig, potenziellen Kunden umfassende Informationen darüber zu liefern, wie unsere Dienstleistungen ihre spezifischen Bedürfnisse ansprechen und ihnen helfen können, ihre Ziele zu erreichen. Dieser Bildungsprozess kann Zeit in Anspruch nehmen, aber er ist notwendig, um ein solides Fundament des Vertrauens aufzubauen. Am Ende des Tages kaufen Unternehmen nicht jeden Tag Ausrüstung im Wert von Hunderttausenden von Dollar.

Darüber hinaus ist es wichtig, die Komplexitäten der Cannabis-Industrie zu verstehen und auf dem neuesten Stand der ständig sich ändernden Vorschriften zu bleiben. Diese Kenntnisse helfen nicht nur dabei, das Vertrauen potenzieller Kunden zu gewinnen, sondern auch sicherzustellen, dass unsere Lösungen weiterhin konform und effektiv in einer Branche sind, die für ihre Komplexität bekannt ist.

Zusammenfassend hat mich die Reise des Aufbaus eines Unternehmens in der Cannabis-Industrie gelehrt, dass Geduld, beharrliche Bildung und ein tiefes Verständnis der einzigartigen Herausforderungen der Branche unerlässlich sind. Es kann Zeit dauern, bis Kunden an Bord kommen, aber mit Hingabe und dem Engagement, Wert zu liefern, können wir diese Herausforderungen überwinden und die Chancen, die diese Branche bietet, nutzen.

6. Was kommt als Nächstes für Enlighten Your Grow?

Mein übergeordnetes Ziel ist es, der Branche zu helfen, nachhaltiger zu werden. Der Hauptweg, auf dem wir dies tun, ist, direkt mit den Betreibern zusammenzuarbeiten, um ihnen den finanziellen Nutzen der Reduzierung ihrer Energiekosten und ihres Umwelt-Fußabdrucks zu demonstrieren. Die Bereitstellung massiver Anreize für Energieeffizienz von Versorgungsunternehmen geht hierbei weit. Wir beobachten die Entklassifizierung von Cannabis, um zu sehen, wie sich dies auf den Markt für unsere Kunden auswirkt. Dies kann auch Chancen für Bundesprogramme eröffnen, um Anreize für Betreiber bereitzustellen.

Es war ein großes Vergnügen, dieses Interview mit Sam Milton, dem Gründer und CEO von Enlighten Your Grow zu führen. Leser, die mehr über Sam und das, was er tut, erfahren möchten, sind eingeladen, dies über die Website des Unternehmens zu tun.

 Es war ein großes Vergnügen, dieses Interview mit Sam Milton, dem Gründer und CEO von Enlighten Your Grow zu führen. Leser, die mehr über Sam und das, was er tut, erfahren möchten, sind eingeladen, dies über die Website des Unternehmens zu tun.