Marie Saloum, fondatrice et PDG de GreenPharms Dispensary – Série d’entretiens

“Les services bancaires ont été un défi en tant qu’entreprise de cannabis légale opérant en Arizona. J’ai été expulsée de banques parce que mes gains proviennent du cannabis, qui n’est toujours pas légal au niveau fédéral. Il n’y a que quatre établissements financiers dans la vallée avec lesquels je peux travailler.”

– Marie Saloum

Exploiter une entreprise de cannabis n’est jamais sans ses propres défis. L’industrie est en grande partie “sous-bancarisée” car la plupart des banques traditionnelles ne veulent pas s’associer à la marijuana, qui est illégale en vertu de la loi fédérale. Par conséquent, les entreprises de marijuana ont été contraintes de fonctionner sur une base d’argent liquide, car elles luttent pour obtenir des financements pour élargir leurs activités. Pour la plupart des entrepreneurs, c’est l’espoir de finalement profiter de la “ruée vers le vert” qui les pousse à traverser les tempêtes. Pas pour Marie Saloum, dont la passion pour l’industrie a été enflammée après que son mari ait été impliqué dans un accident de la route qui l’a laissé aux mercies des propriétés analgésiques de la plante de cannabis. Dans cet entretien, elle raconte son expérience en tant que fondatrice et PDG de GreenPharms Dispensary.

GreenPharms est une dispensaire de cannabis médical verticalement intégrée basée en Arizona, qui offre des services de style déli à des milliers de patients. L’entreprise a remporté plusieurs prix pour ses produits de haute qualité depuis le début de ses activités en 2013.

Rencontrez Marie.

En introduction, comment votre parcours professionnel vous a-t-il menée à la vente au détail de cannabis ?

 En 2008, mon mari Arvin a été gravement blessé dans un accident de voiture, où il a ensuite rencontré des difficultés avec les méthodes traditionnelles de soulagement de la douleur. Finalement, il a trouvé un soulagement en utilisant le cannabis, et la comparaison de traitement a été frappante.

Voir l’impact transformateur que le cannabis a eu sur mon mari m’a fait devenir une fervente partisane de la plante. En 2011, j’ai eu l’opportunité de demander une licence pour la vendre, et c’est alors que j’ai créé mon entreprise. 

Quels sont les défis que peut rencontrer un futur propriétaire de dispensaire lorsqu’il demande une licence pour exploiter et comment peut-il s’y prendre ? 

Vous ne pouvez pas demander de licence pour exploiter une boutique de cannabis. Au lieu de cela, vous devez en être récompensé. Il n’y a qu’un nombre limité de licences qui sont délivrées, et vous devez participer à une loterie dans l’État de l’Arizona pour en recevoir une. Il y a certaines critères pour être admissible. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Quel a été le plus grand défi que vous avez dû surmonter en tant qu’entreprise de cannabis légale opérant en Arizona ?

Les services bancaires ont été un défi en tant qu’entreprise de cannabis légale opérant en Arizona. J’ai été expulsée de banques parce que mes gains proviennent du cannabis, qui n’est toujours pas légal au niveau fédéral. Il n’y a que quatre établissements financiers dans la vallée avec lesquels je peux travailler.

 Le marché noir ; comment cela affecte-t-il les dispensaires de cannabis légaux et est-ce que cela va disparaître dans un avenir proche ?

 Le marché noir n’est que de la concurrence pour nous. Ils peuvent vendre le produit moins cher parce qu’ils n’ont pas à payer les salaires du personnel, les impôts ou le loyer d’un magasin, cependant, ils ne testent généralement pas les produits de la même manière que nous. De plus, pour les États où le cannabis est illégal, c’est la seule façon pour les gens de l’acheter. Tant qu’ils profitent, je ne pense pas que le marché noir va disparaître dans le futur.

 En résumé, qu’est-ce qu’il faut pour réussir en tant que dispensaire de cannabis ?

 Pour réussir dans l’industrie du cannabis, vous devez réussir en tant que propriétaire d’entreprise. Écoutez votre personnel, éduquez votre personnel et prenez soin de tous les patients qui entrent dans la porte. Comme pour tout, il est important de cultiver des relations avec votre personnel et vos clients et de fournir ce niveau d’expérience de haute qualité à tous ceux que vous rencontrez.

 Avez-vous des pensées sur l’avenir des produits de cannabis ? Quels sont les produits les plus susceptibles d’être populaires dans un avenir proche ?

 La micro-dosage est une nouvelle tendance dans l’industrie du cannabis que je vois comme quelque chose qui continuera à être populaire. Même avec une petite dose, les gens peuvent ressentir les bienfaits de la drogue, tels que la relaxation accrue, la créativité et l’appétit.

Je vois également la poursuite de la création de nouvelles souches qui offrent des avantages uniques au consommateur. Les souches uniques sont développées lorsque les gens croisent des plantes. Lorsque deux souches sont combinées, les gens peuvent ressentir les bienfaits des deux.

 L’Arizona attribuera 26 licences pour exploiter des dispensaires de marijuana via un programme “d’équité sociale”. Qu’est-ce que vous pensez de cela ? Est-ce une façon idéale de soutenir les communautés qui ont été les plus touchées par la guerre contre la drogue ?

Je ne pense pas que ce programme fera ce que les gens pensent qu’il fera. Ces individus ont besoin de soutien et de formation, et s’ils ne sont que récompensés par des licences, ils peuvent ne pas être conscients de la façon de les utiliser efficacement. Comment peuvent-ils réussir sans les outils appropriés ? En plus d’attribuer ces licences, l’Arizona devrait fournir des ressources pour éduquer les bénéficiaires, par exemple en leur enseignant l’assistance aux prêts (puisque l’entrée dans ce secteur est coûteuse), etc.

C’était un grand plaisir de partager cet entretien en tête-à-tête avec Marie, PDG de GreenPharms Dispensary. Les lecteurs qui souhaitent suivre comment GreenPhrms transforme l’industrie sont invités à visiter leur site Web.