Shavon Sullivan Wright, PDG et fondatrice de The Grass Cab – Série d’entretiens

Un aspect fascinant de l’industrie du cannabis est la grande variété d’histoires de professionnels qui y travaillent. Peu d’industries ont autant d’employés avec des antécédents uniques comme les entreprises de cannabis. Une telle entrepreneuse qui comprend certainement l’importance de documenter ces histoires impactantes est Shavon Sullivan Wright, PDG et fondatrice de The Grass Cab.

Pour avoir un aperçu plus approfondi des nombreuses séries qu’elle a aidé à produire et de sa transition de la production de télévision à l’industrie du cannabis, mycannabis.com a eu le plaisir de discuter avec Wright elle-même.

Quels sujets avez-vous étudiés à l’université ? Quels cours étaient les plus intéressants et/ou les plus utiles pour vous ?

Ma spécialisation était le journalisme de diffusion, et un cours portait sur la façon dont la télévision et le cinéma conditionnent silencieusement la société à accepter de nouvelles idées. Même quelque chose d’aussi subtil que l’intégration raciale dans Peanuts peut sembler petit, mais ces moments aident à normaliser l’inclusion et à rassembler les gens.

Où votre carrière très extensive dans le journalisme de diffusion et la production de télévision a-t-elle commencé ? Quels étaient les premiers projets sur lesquels vous avez travaillé et quels étaient les leçons les plus précieuses que vous avez apprises pendant ces premières années ?

Je voulais être la prochaine Oprah Winfrey. J’admirais sa carrière et sa capacité à se connecter avec et à influencer les gens de manière si significative. Mon premier emploi après l’université était avec le programme de page de NBC, une opportunité incroyable qui m’a donné une expérience pratique et une exposition à tous les aspects de l’industrie de la télévision.

En produisant la diffusion des Jeux olympiques d’été et d’hiver de NBC, quels étaient tous les aspects logistiques et autres facteurs qui devaient être pris en compte et perfectionnés ? Comment vos responsabilités et celles de la production globale ont-elles changé en fonction de l’endroit où les Jeux olympiques se déroulaient ?

J’ai eu la chance incroyable de travailler sur les Jeux olympiques d’été et d’hiver. J’étais à Athènes pour les Jeux olympiques d’été, et c’était une expérience inoubliable. J’étais au bas de la chaîne alimentaire, travaillant comme coursier au lieu de la cérémonie d’ouverture et de clôture, qui servait également de stade d’athlétisme. Puisque j’ai toujours aimé l’athlétisme, être si proche de l’action était incroyable.

Les Jeux olympiques d’hiver ont été réalisés à distance, donc même si j’ai manqué le sens de la communauté et d’être sur place, j’aime toujours l’esprit et l’énergie des Jeux olympiques.

Qu’est-ce qui a été impliqué dans la création et la production de la série du réseau OWN « Black Women OWN the Conversation » ? Dans quelle catégorie des Emmy Awards la série a-t-elle été nominée ? En tant que personne qui a travaillé dans la production de télévision pendant de nombreuses années, comment vous a-t-il semblé gagner un prix aussi prestigieux qu’un Emmy ?

Black Women Own the Conversation a remporté un Emmy Award pour les actualités et les documentaires en 2019, et c’était l’une des productions les plus difficiles – et les plus gratifiantes – dont j’ai jamais fait partie. Nous avons filmé dans un parc à Atlanta pendant la chaleur d’août, en construisant un studio entier à partir de zéro avec des lumières, des caméras, des remorques et un public de 100 femmes noires.

Ce qui l’a rendu spécial, c’était l’atmosphère que nous avons créée. C’est devenu un espace chaud, sûr où les femmes se sentaient à l’aise d’être vulnérables et de partager des histoires profondément personnelles. Il y avait un véritable sens de sororité dans ce studio, et même pendant le tournage, vous pouviez sentir que nous créions quelque chose de significatif.

Recevoir un Emmy pour l’épisode sur la maternité a été incroyablement gratifiant parce que cela a validé ce que nous avons tous ressenti dans ce moment – que quelque chose de vraiment spécial s’est produit dans ce studio chaud à Atlanta.

En tant que personne qui a travaillé avec et produit de nombreux programmes célèbres dans différents genres, pourquoi « Black Women OWN the Conversation » a-t-elle été une série si innovante et réfléchie ? Quels étaient les moments les plus poignants de la série ?

Black Women Own the Conversation a réuni 100 femmes noires – dont beaucoup n’avaient jamais rencontrées auparavant – et a créé un espace enraciné dans l’honnêteté, la chaleur et la vulnérabilité. À travers des conversations réelles, nous avons exploré des expériences universelles entourant la maternité, la beauté, l’amour et le bien-être émotionnel.

L’épisode « Maternité » reste particulièrement significatif pour moi parce qu’une jeune mère a ouvert son cœur de manière si honnête sur son parcours. Elle a parlé avec le genre de vulnérabilité que vous partageriez normalement parmi des amis proches, et non dans une salle pleine d’étrangers. À ce moment-là, il était clair que nous avions créé plus qu’un plateau de télévision – nous avions créé de la confiance, une connexion et un véritable sens de sororité.

Après autant d’années dans le journalisme de diffusion et la production de télévision, qu’est-ce qui vous a inspiré pour ouvrir The Grass Cab ? Aviez-vous des inquiétudes professionnelles ou personnelles quant à l’entrée dans l’industrie du cannabis du New Jersey ?

Après autant d’années dans le journalisme de diffusion et la production de télévision, la décision d’ouvrir The Grass Cab est venue d’un mélange d’expérience vécue et de timing. J’avais passé ma carrière à construire des histoires, à façonner des récits et à créer des espaces où les gens pouvaient se sentir vus et entendus. Au fil du temps, j’ai commencé à réfléchir à ce que cela signifierait de ramener cette même intention dans un espace physique – quelque chose d’enraciné dans le bien-être, la culture et la communauté.

Le cannabis se démarque parce qu’il se situe à l’intersection de tant de conversations importantes : la santé, le mode de vie, la politique et le bien-être personnel. Pour moi, cela relie également profondément le bien-être des femmes et les lacunes qui existent encore dans la façon dont les femmes sont soutenues à travers les grandes transitions de la vie.

Avais-je des inquiétudes quant à l’entrée dans l’industrie du cannabis du New Jersey ? Absolument. Toute industrie réglementée vient avec une complexité, mais le cannabis ajoute une autre couche en raison de la déconnexion entre la légalisation de l’État et la loi fédérale. Il y avait de véritables questions autour de la conformité, de la banque, de la rigueur de la licence et de la stabilité à long terme. Le processus dans le New Jersey en particulier exigeait un niveau de détail opérationnel qui m’a forcé à ralentir et à construire tout soigneusement et intentionnellement.

Mais en fin de compte, ces défis ont également renforcé la mission. Si l’industrie doit mûrir, elle a besoin d’exploitants qui sont réfléchis, conformes et axés sur la communauté. C’est ce que j’ai essayé d’apporter dans ce travail dès le début.

Comment décririez-vous le processus de demande de licence de détail de cannabis, puis de suivre les étapes requises pour créer une entreprise de cannabis dans le New Jersey ? Comment cela se compare-t-il à d’autres États ?

J’ai demandé des licences dans le Delaware, la Nouvelle-Écosse, le New Jersey, le Missouri, le Minnesota et Washington, D.C.. J’ai obtenu des licences à Washington, D.C., au Missouri et dans le New Jersey.

Le processus du New Jersey a été de loin le plus rigoureux, nécessitant des soumissions détaillées comme un profil de gestion des opérations et un plan complet de conformité réglementaire. En revanche, certains des autres États avaient des processus de demande beaucoup plus simples.

J’ai entendu quelqu’un dire un jour : « Si vous n’aimez pas les opérations multinationales, construisez la vôtre. » Cela m’a marqué. J’ai fait de cela un objectif : construire quelque chose qui me reflète – ma perspective, mes valeurs et la communauté que je veux servir.

Pourquoi avez-vous choisi l’emplacement du comté de Bergen, dans le New Jersey, et quels avantages cet emplacement apporte-t-il pour les ventes et la qualité des produits de cannabis ?

Je suis une résidente fière du comté de Bergen, et je ne pouvais pas imaginer ouvrir ailleurs. Je suis revenue dans le New Jersey il y a plus de dix ans, et chaque week-end nous ramenait au comté de Bergen en raison de son énergie, de sa diversité et de ses incroyables entreprises locales.

J’habite Maywood, et une partie de la ville borde le centre-ville de Bergen, ce qui rendait cet endroit parfait pour ouvrir un dispensaire. La région est remplie de grands magasins, de restaurants et de boutiques, et le cannabis s’intègre naturellement dans de nombreux styles de vie et communautés ici.

Comment avez-vous utilisé l’espace et l’équipe de The Grass Cab pour aller au-delà d’un simple dispensaire vendant des produits de cannabis ? Avec les produits du menu en particulier, comment les marques présentées partagent-elles les valeurs de The Grass Cab ?

J’ai créé un espace unique avec un design inspiré des taxis élégants qui se sentent boutique, accueillants et différents de l’expérience typique d’un dispensaire.

Mon objectif est axé sur les produits centrés sur les femmes et le bien-être. Les femmes traversent des changements constants tout au long de leur vie, et pourtant, beaucoup de ces expériences ont été négligées par la médecine et la science. Je crois que le cannabis offre un véritable chemin vers le soulagement, l’équilibre et les soins personnels pour de nombreuses femmes.

En tant que personne qui navigue moi-même dans les années de la périménopause, je comprends à quel point de nombreuses femmes veulent se sentir comme elles-mêmes à nouveau. C’est pourquoi je veux présenter des produits qui soutiennent le sommeil, la détente, l’intimité et le bien-être global – des gommes apaisantes et des produits de bien-être sexuel à une cigarette calme à la fin d’une longue journée. Mon objectif est de créer un espace où les femmes se sentent vues, soutenues et habilitées à prendre soin d’elles-mêmes de manière holistique.

Comment voyez-vous The Grass Cab et l’industrie du cannabis du New Jersey s’adaptant à une reclassification fédérale du cannabis mise en œuvre par l’ancien animateur de The Apprentice ? (J’ai remarqué que l’émission était sur votre CV, donc j’ai dû faire une petite référence humoristique à ce sujet.)

En tant que personne qui a travaillé sur The Apprentice, j’ai eu un siège au premier rang pour voir comment les récits et les conversations sur les politiques évoluent – et je suis frappé par où nous en sommes aujourd’hui avec la reclassification du cannabis.

Ce qui est clair, c’est que le système actuel ne fonctionne pas à aucun niveau qui compte. Nous avons une industrie qui opère dans une zone grise juridique : légale dans de nombreux États, mais toujours déconnectée au niveau fédéral. Cette contradiction crée de véritables conséquences – des réglementations confuses et incohérentes, des risques de sécurité persistants provenant des marchés non réglementés et des entreprises contraintes de fonctionner sans la clarté ou la stabilité dont

La reclassification n’est pas seulement un changement de politique ; c’est une étape nécessaire pour aligner la loi sur la réalité et créer un cadre plus sûr et plus cohérent pour les consommateurs, les entrepreneurs et les communautés.

Merci de nous avoir rejoint, Shavon ! Pour plus d’informations sur The Grass Cab, veuillez visiter son site Web.