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Berekk Blackwell, COO von Zoned Properties – Interviewreihe

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Wie es derzeit steht, ist das Spielfeld aufgrund der Komplexität und der hohen finanziellen Belastung, die erforderlich ist, um Cannabis-Immobilien zu sichern, gegenüber großen Multi-State-Operatoren ungleichmäßig.

Berekk Blackwell

Immobilien sind eine der größten Herausforderungen der legalen Cannabisindustrie. Im Gegensatz zu anderen Branchen ist die Zoneneinteilung ein wichtiger Aspekt, da man nicht einfach ein Cannabis-Unternehmen an einem beliebigen Ort errichten kann. Der Abstand zu Schulen und Wohngebieten wird berücksichtigt, was die Immobilienoptionen knapp und teuer macht. Noch schlimmer ist, dass die Finanzierung ein großes Problem in der Cannabisindustrie darstellt.

Nur wenige Menschen haben es gewagt, in die Cannabis-Immobilienbranche einzusteigen, um Lösungen für die bestehenden Probleme zu finden. Wir sprachen mit dem Chief Operating Officer von Zoned Properties, Berekk Blackwell.

Zoned Properties ist ein Immobilienunternehmen, das Immobilien- und Nachhaltigkeitsdienstleistungen für Kunden in der regulierten Cannabisindustrie anbietet. Das Unternehmen ist ein akkreditiertes Mitglied der Better Business Bureau (BBB), des U.S. Green Building Council und des Forbes Real Estate Council. Das Unternehmen baut, erntet, verkauft oder vertreibt keinen Cannabis.

Als Einführung, wie hat Ihr Karriereweg Sie zur Cannabis-Immobilienbranche geführt?

Bevor ich in die Cannabis-Immobilienbranche eintrat, war ich an verschiedenen Restaurantkonzepten und ihrer regionalen, nationalen und internationalen Expansion beteiligt. Meine spezifischen Rollen umfassten Betrieb, Vor-Öffnungsmanagement, Franchise-Verkäufe und Immobilien-Standortauswahl. Dies führte zu einer bedeutenderen Rolle in den Kapitalmärkten für Restaurants, bei der Beratung von privaten Equity-Investoren in diesem Bereich und bei der Hilfe bei der Analyse und der täglichen Verwaltung. Diese traditionelle Einzelhandels-Erfahrung hat sich extrem gut auf die Cannabis-Immobilienbranche übertragen, indem sie Betreibern hilft, die Komplexität der Suche nach hochwertigen Immobilien zu navigieren, die für ein Cannabis-Unternehmen verwendet werden können. Diese Betreiber haben mit vielen der gleichen Probleme zu kämpfen, mit denen ich mich früher befasst habe, und ich habe die zusätzliche Herausforderung genossen, die der Cannabis mit sich bringt.

Was sind einige der Immobilienherausforderungen, mit denen die regulierte Cannabisindustrie konfrontiert ist?

Es gibt viele, aber ein paar Hauptkategorien, die ich hervorheben würde, sind lokale Zoneneinteilungsregeln und Finanzierung. Kommunen in den gesamten Vereinigten Staaten mit regulierten Cannabisprogrammen müssen die schwierige Entscheidung treffen, wo, wenn überhaupt, diese Cannabis-Unternehmen angesiedelt werden sollen. In vielen Fällen ist dies das erste Mal, dass die lokalen Behörden über ein solches Thema diskutieren, was eine sehr steile Lernkurve erzeugt und in der Regel zu komplizierten Zoneneinteilungsregeln führt. Diese Regeln haben in der Regel bestimmte Bereiche, in denen diese Unternehmen operieren können, und wie weit sie von geschützten Nutzungen wie Schulen, Kirchen, Wohngebieten usw. entfernt sein müssen. Sie können sehen, wie schnell Ihr Pool an potenziellen hochwertigen Standorten auf einen Bruchteil des Gesamtes schrumpft. Dies führt zu Finanzierung. Die Unfähigkeit einiger Banken, Geschäfte mit Cannabis-Unternehmen zu machen, führt zu Fällen, in denen der Vermieter eines Standorts, obwohl er den lokalen Code erfüllt, nicht in einen Mietvertrag eintreten kann, weil der Finanzierung, die er bereits für das Grundstück hat. Dieser Teil des Problems ändert sich sehr schnell in unserer Branche, mit mehr Optionen für Betreiber und Immobilieneigentümer, aber es ist immer noch ein Problem.

Können Sie Licht auf die Demokratisierung von Immobilien in der regulierten Industrie werfen?

Wie es derzeit steht, ist das Spielfeld aufgrund der Komplexität und der hohen finanziellen Belastung, die erforderlich ist, um Cannabis-Immobilien zu sichern, gegenüber großen Multi-State-Operatoren ungleichmäßig. Bei Zoned Properties zielen wir darauf ab, den Prozess zu demokratisieren, indem wir Technologie entwickeln, die es kleineren, lokalen Betreibern ermöglicht, die gleichen potenziellen Immobilienmöglichkeiten wie diese größeren Organisationen zu nutzen.

Welches war Ihr größtes Projekt bis dato und was war die eine Lektion, die Sie aus der Durchführung dieses Projekts gelernt haben?

Mein Lieblingsprojekt war das jüngste Arizona-Lizenz-Losverfahren, bei dem 13 zusätzliche Lizenzen in ländlichen Teilen des Staates verlost wurden. Wir arbeiteten mit vielen verschiedenen Kunden zusammen, um ihre Immobilien als Teil ihrer Anträge zu sichern. Der Höhepunkt für mich war der immense Druck, unter dem diese kleinen ländlichen Gemeinden standen, um neue Regeln zu erstellen, offene Dialoge zu führen und unter einer strengen Frist Entscheidungen zu treffen. Wir lernten Mitgefühl während dieser paar Monate. Wir mussten geduldig sein und mit diesen lokalen Behörden zusammenarbeiten, um sie über den Prozess, die Variablen, die zu berücksichtigen sind, und in einigen Fällen über den Cannabis im Allgemeinen aufzuklären. Die meisten Menschen würden sich nicht die Zeit nehmen, dies zu tun, aber die Beziehungen, die wir geschaffen haben, sind noch heute vorhanden und haben einen großen Unterschied für uns und sie gemacht.

In einem Satz, was benötigt man, um ein mehrmillionenschweres Cannabis-Immobilienprojekt zusammenzustellen?

Extreme Aufmerksamkeit für Details. In einem traditionellen kommerziellen Immobilien-Geschäft gibt es bereits eine Vielzahl von Variablen, die berücksichtigt werden müssen. Bei Cannabis haben Sie noch diese gleichen Variablen, aber Sie fügen eine zusätzliche Schicht von Komplexität hinzu, die eine große Menge an Aufmerksamkeit für Details erfordert. Es wird immer ein Risiko geben, aber es ist das Verständnis der Risikominderungsstrategien, die wir über Jahre der Arbeit in der Cannabis-Immobilienbranche entwickelt haben, das uns und unseren Kunden weiterhin helfen wird, in diesem Geschäft erfolgreich zu sein.

Vielen Dank für das großartige Interview und für all die Arbeit, die Sie geleistet haben, um diese Branche voranzutreiben. Leser, die mehr erfahren möchten, sollten Zoned Properties besuchen.

Lydia K. (Bsc. RN) ist eine Cannabis-Autorin, was, wenn man bedenkt, wo man dies liest, vollkommen Sinn ergibt. Derzeit ist sie eine regelmäßige Autorin für Mace Media. In der Vergangenheit hat sie für MyBud, RX Leaf & Dine Magazine (Kanada), CBDShopy (UK) und Cannavalate & Pharmadiol (Australien) geschrieben. Sie ist am besten bekannt für das Schreiben epischer Nachrichtenartikel und medizinischer Beiträge. Gelegentlich weicht sie von Nachrichten und Wissenschaft ab und erstellt humorvolle Artikel. Und das genießt sie! Sie genießt auch Eiscreme, wie es alle vernünftigen Menschen tun sollten.