Parisa Mansouri-Rad, Co-Fundadora de Blunt Brunch – Serie de Entrevistas

Una de las reuniones más prestigiosas para asistentes notables de convenciones importantes de la industria como MJBizCon y NECANN es Blunt Brunch. Mucho más que solo un mixer de networking, Blunt Brunch celebra con orgullo y elegancia a las mujeres que están haciendo olas en todos los sectores de la industria del cannabis, mientras los invitados están vestidos de gala. Por supuesto, estos eventos de alto perfil no se organizan de la noche a la mañana; el proceso de planificación y logística anual para cada uno es extenso.

Para echar un vistazo más cercano a la importancia de Blunt Brunch y las realidades de la planificación de eventos de la industria del cannabis, mycannabis.com tuvo el placer de hablar con Parisa Rad, Co-Fundadora de Blunt Brunch.

¿Cómo te dio estudiar Economía Agrícola y Negocios en la Universidad Estatal de Nuevo México una mejor comprensión de la industria del cannabis y las necesidades de los propietarios y profesionales de canna-negocios?

Mi título me dio una base sólida para entender cómo operan los negocios, crecen y navegan desafíos dentro de industrias altamente reguladas. La economía agrícola me enseñó que incluso los mejores productos no tienen éxito sin operaciones sólidas, planificación financiera y estrategia de mercado detrás de ellos.

Al mirar hacia atrás, realmente me preparó bien para el cannabis porque esta industria se encuentra en la intersección de la agricultura, los negocios, la regulación y el espíritu empresarial. Hoy en día, cuando trabajo con operadores, puedo apreciar no solo el lado de la planta del negocio, sino también las realidades de gestionar riesgos, controlar costos, construir equipos y crear crecimiento sostenible.

Mientras trabajabas en la industria de seguros antes de unirte a la industria del cannabis, ¿cuáles fueron las habilidades más valiosas en trabajo en equipo y gestión de equipo que aprendiste durante esos roles?

Una de las lecciones más grandes que aprendí fue la importancia de la comunicación y la construcción de relaciones. Los seguros son en última instancia un negocio de personas. Tienes que aprender a escuchar, entender los objetivos de alguien y trabajar en colaboración para resolver problemas.
También aprendí lo importante que es mantenerse organizado y comunicarse a través de múltiples departamentos porque el éxito rara vez ocurre en un silo. Esas habilidades se han llevado a la industria del cannabis, donde la colaboración entre operadores, reguladores, proveedores y proveedores de servicios es fundamental. Construir confianza y mantener relaciones sólidas ha sido un hilo común a lo largo de mi carrera.

¿Cuáles fueron tus primeras experiencias con el cannabis, y cuándo viste por primera vez las posibilidades de la planta?

Mi relación con el cannabis se volvió profundamente personal a través de mi hija, Yasmine. Después de someterse a una cirugía importante de escoliosis, enfrentó un dolor crónico significativo y desafíos de salud continuos. Las opciones de tratamiento tradicionales no estaban brindando el alivio que esperábamos, y nos encontramos buscando alternativas que pudieran mejorar su calidad de vida.

Como paciente de cannabis médico pediátrico, el cannabis se convirtió en una herramienta que ayudó a gestionar los síntomas y le dio mayor comodidad y funcionalidad. Ver esa transformación de primera mano cambió completamente mi perspectiva. No se trataba de recreación o tendencias, era sobre ayudar a mi hijo. Fue entonces cuando realmente me di cuenta del potencial de esta planta y del impacto que puede tener en las familias que navegan situaciones médicas difíciles.

Esa experiencia es lo que despertó mi pasión por la defensa del cannabis y ayudó a dar forma al camino que he tomado en esta industria.

¿Cuándo te uniste por primera vez a la industria del cannabis, y qué te interesó profesionalmente sobre trabajar con empresas de cannabis?

Me uní a la industria del cannabis hace unos nueve años, pero mi motivación estaba arraigada en algo mucho más personal que solo los negocios.
Después de presenciar el impacto positivo que el cannabis tuvo en mi hija, me apasioné por la educación, el acceso y ayudar a eliminar el estigma que rodea la planta. Quería ser parte de una industria que estaba mejorando vidas mientras también ayudaba a construir un mercado responsable y sostenible.

Profesionalmente, me atrajo la naturaleza empresarial del cannabis. Fue una oportunidad de combinar mi experiencia en negocios con una misión en la que realmente creía. Lo que comenzó como un viaje personal pronto evolucionó en una carrera centrada en conectar a las personas, apoyar a los operadores, construir comunidades y ayudar a avanzar en la industria.

¿Cómo te dio servir en organizaciones centradas en el cannabis como Women Grow y MJMomma Consulting una mejor comprensión de las complejidades y problemas únicos de la industria del cannabis de Arizona y la industria del cannabis estadounidense en general?

Esas experiencias me dieron un asiento en la primera fila para la evolución de la industria. A través de Women Grow, pude conectarme con líderes de todo el país y ver cómo se estaban desarrollando diferentes mercados. A través de MJMomma Consulting, trabajé directamente con marcas y operadores que enfrentaban desafíos del mundo real en torno a marketing, crecimiento, cumplimiento y expansión de mercado.

Me enseñó que, aunque cada estado tiene regulaciones únicas, muchos de los desafíos básicos son los mismos. Los operadores están constantemente equilibrando crecimiento, cumplimiento, rentabilidad y personas. Tener exposición a conversaciones tanto locales como nacionales me ayudó a desarrollar una perspectiva mucho más amplia sobre la industria.

¿Qué inspiró particularmente a ti y a Adelia para co-fundar Blunt Brunch? ¿Qué brechas en la industria del cannabis esperabais que los eventos de Blunt Brunch llenaran, y cómo imaginabais inicialmente que los eventos ayudarían a los profesionales del cannabis?

Adelia y yo seguíamos escuchando lo mismo de las mujeres en la industria: querían relaciones auténticas, no solo otro evento de networking donde todos estaban recogiendo tarjetas de presentación.

Nos dimos cuenta de la necesidad de un espacio donde los profesionales pudieran construir conexiones significativas, tener conversaciones reales y apoyar el crecimiento de los demás. Lo que comenzó como un simple concepto de networking ha crecido en una comunidad nacional.

Nuestra visión siempre fue más grande que los eventos. Queríamos crear una plataforma que ayudara a las personas a encontrar oportunidades, socios, mentores, clientes y amistades de por vida. Ver esas conexiones suceder todos los días ha sido increíblemente gratificante.

¿Cómo han expandido los eventos de Blunt Brunch en tamaño y alcance desde los primeros eventos? ¿Cuáles han sido algunos de los eventos más importantes que Blunt Brunch ha organizado?

Cuando comenzamos, nos centramos en crear experiencias íntimas donde las personas pudieran conectarse genuinamente. A medida que la comunidad crecía, también lo hacía la demanda de eventos más grandes, mercados adicionales y más oportunidades para involucrarse.

Hoy en día, Blunt Brunch organiza eventos en múltiples estados, trabaja junto a algunas de las marcas más reconocidas de la industria y se ha convertido en un destino para ejecutivos, empresarios y líderes emergentes.

Algunos de los hitos de los que estoy más orgullosa son nuestros eventos nacionales durante MJBizCon, nuestros Salones para Mujeres en conferencias importantes y nuestra continua expansión a nuevos mercados mientras mantenemos la experiencia centrada en la comunidad que hizo que la gente se enamorara de Blunt Brunch desde el principio.

En tu papel de Consultora Ejecutiva con IMA, ¿cuáles son algunos de los problemas relacionados con seguros que tus clientes de cannabis enfrentan regularmente? ¿Y cómo te da tu experiencia previa en seguros una comprensión especial de esos problemas relacionados con los negocios de cannabis?

Una de las mayores malas concepciones que veo es que los seguros son solo otra casilla para marcar. En realidad, es una parte crítica de proteger el negocio que has trabajado tan duro para construir.

Desafíos comunes incluyen exposiciones a propiedades, preocupaciones de responsabilidad por productos, compensación a trabajadores, responsabilidad ejecutiva y asegurarse de que la cobertura evolucione a medida que una empresa crece.

Mi experiencia en la industria del cannabis me da una ventaja única porque entiendo el lado operativo del negocio. He trabajado con cultivadores, fabricantes, minoristas, distribuidores y marcas. Eso me permite tener conversaciones más significativas sobre riesgos porque entiendo las realidades que los operadores enfrentan todos los días. No solo estoy vendiendo seguros, entiendo el negocio detrás de la póliza.

Como alguien que está muy familiarizado con la industria estatal, ¿cuáles son las ventajas que tiene la industria de Arizona sobre otros mercados estatales vecinos como Nevada o Nuevo México?

Arizona ha construido un mercado muy maduro y competitivo en un período de tiempo relativamente corto. El estado tiene operadores sólidos, una gran base de consumidores y una comunidad empresarial que es muy colaborativa.

Algo que realmente aprecio de Arizona es la disposición de los líderes de la industria a trabajar juntos y compartir conocimientos. Si bien cada mercado tiene sus fortalezas, Arizona ha desarrollado una reputación por la innovación, la excelencia operativa y el fuerte liderazgo. Continúa siendo uno de los mercados más influyentes en el suroeste.

¿Cuáles son algunos de los planes emocionantes que tiene Blunt Brunch para el futuro? ¿En qué lugares notables planea Blunt Brunch organizar eventos en el futuro cercano?

Tenemos muchas cosas emocionantes en el horizonte. Estamos continuando nuestra expansión a nivel nacional a través de conferencias, Salones para Mujeres, programas educativos y nuestras experiencias de networking de firma.

Seguirás viéndonos en mercados y eventos importantes de la industria en todo el país, incluyendo nuestras activaciones anuales en MJBizCon en Las Vegas. También estamos enfocados en crecer Blunt Brunch Connect, nuestra comunidad de membresía, para crear oportunidades de colaboración y apoyo durante todo el año más allá de los eventos en sí.

El objetivo es simple: crear más oportunidades para que las personas se conecten, crezcan y tengan éxito juntas.

Con una posible reprogramación federal del cannabis en el horizonte, ¿cuáles son algunas de las predicciones de la industria que tienes? Si el cannabis se reprogramara a la Lista III, ¿cómo impactaría ese gran cambio las necesidades de seguros de los negocios de cannabis con los que trabajas?

Si la reprogramación finalmente sucede, creo que veremos una mayor inversión, una mayor participación institucional y más servicios empresariales tradicionales que entran en el espacio del cannabis.

Desde una perspectiva de seguros, eso podría significar una mayor participación de las aseguradoras, opciones de cobertura más competitivas y un acceso más amplio a recursos de gestión de riesgos. A medida que la industria continúa madurando, las empresas también enfrentarán nuevos desafíos en torno al crecimiento, fusiones y adquisiciones, responsabilidad ejecutiva, ciberseguridad y gestión de la fuerza laboral.

Para los operadores, la oportunidad será tremenda, pero también lo será la necesidad de una planificación empresarial sofisticada y gestión de riesgos. Las empresas que se preparen ahora estarán mejor posicionadas para aprovechar esas oportunidades cuando lleguen.

Gracias por unirte a nosotros, Parisa. Para obtener más información sobre los eventos de Blunt Brunch, visite su sitio web.